Chociaż możliwości jakie daje automatyzacja magazynów są ogromne, inwestowanie oznacza podejmowanie trudnych wyborów i ponoszenie wysokiego ryzyka. Wdrażanie technologii automatyzacji do sieci logistycznej jest kosztowne i czasochłonne. Przy licznych wyzwaniach takich jak zmieniające się nawyki zakupowe konsumentów, brak wglądu w możliwości utrzymania i rentowność nowych technologii, dostosowanie istniejącej infrastruktury, zwrot z inwestycji, itp.- niełatwo jest obrać właściwy kierunek.
W epoce dynamicznie rosnącego popytu i braku siły roboczej wiele innowacyjnych rozwiązań z dziedziny automatyzacji, które wchodzą na rynek, robi na nas duże wrażenie. Jednakże automatyzacja magazynów to nie wymiana samochodu lecz długofalowy projekt i ogromna inwestycja. Nieuwzględnienie tego faktu może poważnie zaszkodzić Twojej firmie.
Prawdopodobnie nie zaczynasz od zera, przyjrzyjmy się więc Twojej istniejącej sieci logistycznej: czy będzie w stanie bezproblemowo korzystać z infrastruktury automatyzacyjnej? Jeśli nie, dodatkowe koszty związane z otwarciem nowych lokalizacji lub unowocześnieniem już istniejących będą ogromne.
Zważywszy na Twoją istniejącą infrastrukturę i rodzaj automatyzacji, który rozważasz, z jakim skutkiem udałoby Ci się wdrożyć istniejące rozwiązania z dziedziny automatyzacji, aby wykorzystać nowe możliwości lub sprostać nowym wymaganiom? Na ile zrównoważone są te rozwiązania? Konieczność ich wymiany z pewnością zwiększyłaby koszty projektu.
Oto kilka sugestii, które pozwolą skierować Twój projekt na właściwy tor:
Inwestowanie w automatyzację magazynów to jak postawienie na przyszłość. Istnieją sposoby na ograniczenie ryzyka. Oto kilka porad, jak go uniknąć:
Prawidłowa ocena konfiguracji systemu automatyzacji dla Twoich magazynów to trudne zadanie. Konfiguracja nie może być zbyt mała, ani zbyt duża, ale na tyle elastyczna i skalowalna, by:
Istnieją setki różnych rozwiązań, od najbardziej podstawowych po niezwykle innowacyjne. Wybranie przełomowych technologii może zapewnić przewagę nad konkurencją, ale może również okazać się fatalne w skutkach:
Z drugiej strony inwestowanie w obecne technologie ogranicza ryzyko i gwarantuje oczekiwany poziom usług, ale może nie dawać przewagi nad konkurencją.
Zachowania konsumentów stale się zmieniają, a granice między tradycyjnym handlem detalicznym, branżą e-commerce i strategią omnichannel zaczynają się zacierać. Twoi klienci oczekują bezproblemowej obsługi bez względu na kanał, który wybiorą.
Rozwój w kierunku strategii omnichannel i branży e-commerce musi być tak płynny po stronie operacyjnej jak doświadczenia klienta. Problemem jest to, że samo przyłączenie rozwiązania technologicznego nie wystarczy. Trzeba jeszcze zaplanować przystosowanie procesów do całego łańcucha dostaw.
Automatyzacja jest kosztowna i stanowi długoterminową inwestycję. Dlatego warto sobie odpowiedzieć na pytanie, czy jesteśmy gotowi poczekać kilka miesięcy, a może nawet i lat, aby zobaczyć pierwsze finansowe efekty. Z tego też powodu kapitał początkowy może być trudny do zdobycia. Niemniej, aby zapewnić zrównoważony rozwój swojego biznesu, konieczne będzie znalezienie sposobu na dostosowanie własnej logistyki do nieprzewidywalnego popytu, zmieniających się wzorców zakupowych i rozwoju własnej firmy.
W przypadku, gdy Twój projekt związany z automatyzacją jest zbyt kosztowny, zbyt ryzykowny, a zwrot z inwestycji następuje zbyt wolno, to musisz przenieść ryzyko.
Zamiast z góry ponosić koszty i ryzyko związane z implementacją własnych systemów automatyzacji magazynów możesz przenieść to ryzyko na podmiot zewnętrzny świadczący usługi logistyczne (3PL), który w Twoim imieniu zainwestuje w technologie automatyzacyjne w ramach świadczonych usług.
Firma GEODIS oferuje kompletne usługi logistyczne, od przechowywania po przygotowanie zamówienia, łącznie z transportem i zoptymalizowanym zarządzaniem towarem zwróconym przez klientów. Podejmując z nami współpracę, zyskujesz partnera logistycznego, który zainwestował w automatyzację, aby świadczyć lepsze usługi swoim klientom.
Aby dowiedzieć się więcej: