2022.04.14
How to build a flexible supply chain that is resilient to change?
This article discusses some of the major challenges in logistics today, as well as the importance of building a flexible supply chain that is resilient to change.
Predictibilitatea și fiabilitatea logisticii globale sunt supuse unei presiuni tot mai mari. Pe măsură ce lanțurile de aprovizionare devin din ce în ce mai lungi și mai complexe, probabilitatea de întreruperi și întârzieri crește. Iar aceste perturbări și întârzieri pot avea un impact major asupra întreprinderilor, de la pierderi financiare uriașe până la afectarea reputației. Acest articol discută unele dintre provocările majore din domeniul logisticii în prezent, precum și importanța construirii unui lanț de aprovizionare flexibil și rezistent la schimbare.
Întreprinderile au tot interesul să își creeze lanțurile de aprovizionare cât mai previzibile posibil. Știind exact când mărfurile dvs. sunt gata să părăsească fabrica, este posibilă optimizarea călătoriei lor către destinația finală. Cu rute de transport eficiente și cele mai bune tarife de transport posibile. Cu toate acestea, pentru majoritatea companiilor, acest tip de certitudine pare mai îndepărtat ca niciodată.
Predictibilitate sub presiune
Lanțurile de aprovizionare devin din ce în ce mai puțin previzibile și mai volatile. Sea Intelligence a raportat că fiabilitatea programului global a scăzut de la 78,0% în 2019 la 63,9% în 2020 și la doar 35,8% în 2021. Scăderea dintre 2019 și 2020 poate fi ușor explicată. Nimeni nu a anticipat o pandemie globală, mai ales de această amploare. Pe măsură ce COVID-19 s-a răspândit în întreaga lume, a provocat perturbări majore, cum ar fi închiderea porturilor în China. Dar, în timp ce COVID1-9 a continuat să facă ravagii în întreaga lume în 2021, scăderea majoră a fiabilității programului la 35,8% arată că întreprinderile s-au străduit să își protejeze lanțul de aprovizionare împotriva riscurilor acum cunoscute asociate pandemiei.
Evenimente majore în 2020-2022
Să povestim câteva dintre evenimentele recente care au provocat perturbări, întârzieri și congestionări în transportul maritim mondial. În martie 2021, nava container Ever Given de 20 000 TEU a eșuat lateral, blocând canalul Suez din Egipt timp de șase zile, prevenind schimburi comerciale estimate la 9,6 miliarde USD. Închiderile și întârzierile induse de COVID-19 au dus și continuă să ducă la congestionarea porturilor din întreaga lume. Potrivit proiect44, întârzierea medie a expedierilor din China către Coasta de Vest a SUA a crescut cu 114% între 2020 și 2021. Lipsa de containere a făcut ca rata unui container de 40 ft să crească cu 79% față de anul precedent (Drewry , 17 februarie 2021). Mai departe în interior, un deficit mare de șoferi de camion contribuie la perturbările lanțului de aprovizionare.
Cum să construiți un lanț de aprovizionare flexibil
Efectul acestor evenimente poate fi devastator pentru afaceri. Dar, cu mentalitatea și instrumentele potrivite, companiile pot depăși provocările lumii volatile de astăzi. Primul pas pentru a construi un lanț de aprovizionare mai flexibil și, prin urmare, mai rezistent, este să investiți în vizibilitate printr-o platformă de date personalizată care conectează și integrează fiecare etapă a lanțului de aprovizionare. De la un capăt la altul și în timp real. Știind ce se întâmplă de-a lungul lanțului dvs. de aprovizionare, de la starea comenzilor dvs. la condițiile din portul de sosire, vă permite să prevedeți eventualele perturbări ale fluxului de mărfuri. Acest lucru vă oferă flexibilitatea de a vă adapta și de a limita, eventual chiar de a evita, orice impact negativ asupra activității dumneavoastră.
Reziliența prin planificarea de urgență
Vizibilitatea lanțului dvs. de aprovizionare nu sprijină doar rezolvarea problemelor la fața locului. De asemenea, vă ajută să detectați vulnerabilitățile acestuia și să formulați planuri de rezervă. Evenimentele din ultimii ani demonstrează că întreruperile sunt inevitabile. Acesta este motivul pentru care recomandăm aplicarea unei mentalități de urgență. Este vorba de acceptarea faptului că lucrurile vor merge prost și de hotărârea de a avea întotdeauna un plan B și chiar un plan C gata de utilizare. Planurile de contingență oferă flexibilitate imediată în caz de perturbare. Pe măsură ce semnalați riscurile, datorită datelor colectate în fiecare etapă a lanțului de aprovizionare, sunteți pregătiți să răspundeți.
Până în 2021, se estimează că mai mult de jumătate din companii nu au vizibilitate de la un capăt la altul în lanțul lor de aprovizionare. Această lipsă de vizibilitate le face vulnerabile la riscuri neașteptate, cum ar fi blocarea Canalului Suez. De asemenea, este mai puțin probabil ca acestea să detecteze amenințările emergente, inclusiv probleme mult mai frecvente, cum ar fi perturbările din port. În timp ce logistica globală va rămâne întotdeauna complexă, vizibilitatea vă poate face lanțul de aprovizionare mai previzibil, mai flexibil și mai rezistent.