Inventory Management in the Luxury Fashion Industry

2022.02.14

Har du rätt inventarier på rätt plats vid rätt tidpunkt?

Läs om vårt exklusiva affärscase med en global tillverkare av lyxkläder

GEODIS skapade ett effektivt logistiknätverk för en ledande global tillverkare av lyxkläder i APAC, Nord- och Sydamerika samt Europa.

 

 

GEODIS har hjälpt till att uppfylla ambitionen hos en av världens ledande tillverkare av lyxkläder. Den internationella återförsäljaren stod inför utmaningen att ha rätt inventarier på rätt plats vid rätt tidpunkt.

 

Med e-handelns framväxt som en viktig kanal efter detaljhandel och partihandel ville varumärket omvandla sina distributionscentraler till en omnikanalverksamhet, så att deras kunder kunde få tillgång till sina produkter var som helst och med kortare ledtider.

De letade efter en logistikpartner som kunde stödja deras världsomspännande expansion.

 

 

 

En global studie för att optimera återförsäljarens logistiknätverk

 

Kundutmaningar

 

 

Optimera logistiknätverket

Utmana den nuvarande logistiklösningen och föreslå en optimerad konfiguration som omfattar en övergripande optimeringen av transport- och lagerkostnader samtidigt som servicenivån förbättras.

 

Skapa snabbare vändtider

Anspassa ledtiderna till efterfrågan och optimera de totala kostnaderna , baserat på tillväxtplaner kopplat till marknader (länder), B2B och B2C under en period av 5 år.

 

 

Ökad konkurrens

Varumärket mötte ökad konkurrens på en marknad som krävde snabbare leveranstider.

 

Implementerade lösningar

 

 

GEODIS logistikingengörsteam identifierade hot spots för ordervolymer knutna till specifika butiker, grossister och e-handel och jämförde dem med varumärkets nuvarande logistiknätverk.

 

Teamet använde ett teknikbaserat tillvägagångssätt för att jämföra den nuvarande logistiklösningen globalt med alternativa potentiella platser. De använde flera kriterier för att göra detta: lager- och transportkostnader samt genomsnittliga ledtider till butiker/grossister och slutkunder.

 

Baserat på denna studie utvecklades flera scenarier, inklusive dessa för USA och Europa.

 

Förväntat skapat värde för återförsäljare

 

Expected created value for retailer