Hur kan FMCG-företag minska koldioxidutsläppen och öka lönsamheten?
Vanliga frågor och svar
För att förstå betydelsen av FMCG-logistik måste du först förstå vad FMCG är. Denna akronym står för varor som säljs snabbt och till en låg kostnad, inklusive drycker, förpackad mat, toalettartiklar, rengöringsprodukter och produkter för personlig vård. Och FMCG-logistik omfattar alla steg för att få dessa produkter snabbt genom leveranskedjan till kunderna, via olika kanaler.
På en snabbrörlig marknad som FMCG kan det ibland vara en kamp att hålla jämna steg med logistikkraven och göra kunderna nöjda. Här är några av de största logistikutmaningarna som ditt företag sannolikt kommer att möta:
- Oförmåga att upprätthålla ett tillräckligt lager för att möta fluktuerande efterfrågan
- Svårigheter att följa branschregler
- Transparensbrist i lager- och orderstatus
- Brist på system- och dataintegration för supply chain-optimering
Några av de KPI:er som du bör följa upp när det gäller logistik för FMCG-varor är:
- Levererat i tid och i till fullo
- Lagerstatus på hyllan
- Supply chain-kostnader
- Kapitalbindning för lagerhållna varor
- Genomsnittlig tid till försäljning
- Out-of-Stock Rate
FMCG-logistiken kan optimeras genom att välja rätt tredjepartslogistiker (3PL). För bästa resultat kan du outsourca din supply chain management, lagerhållning och distribution, lagerhantering, orderhantering och leveransoptimering till en 3PL som GEODIS.