GEODIS präsentiert sein neues globales Management-Schulungsprogramm

GEODIS startet "Manage!", ein globales Programm zur Förderung seiner 8.000 Manager weltweit. Es basiert auf den 7 Führungsprinzipien des Unternehmens und zielt darauf ab, ihre Fähigkeiten und Führungskompetenzen durch ein 14-wöchiges Trainingsprogramm zu stärken. Es ist ein wichtiges Schlüsselelement, das zur Stärkung des Engagements und der Kreativität ihrer Teams und Partner beitragen soll, um die Ziele des GEODIS Strategieplans „Ambition 2023“ zu erreichen.

„Während einer Pandemie, die mit der Abweichung von herkömmlichen Normen und traditionellen Maßstäben einhergeht, ist das Management heute wichtiger denn je. Als marktführendes Unternehmen sind für uns die Qualität unserer Manager und das Engagement unserer Teams entscheidend. Das neue Schulungsprogramm soll dazu beitragen, dass unsere Führungskräfte alle Voraussetzungen mitbringen, um ihre Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, agil und am Puls des Weltgeschehens zu bleiben", erklärt Marie-Christine Lombard, CEO von GEODIS.

Das Programm "Manage!" beinhaltet sechs Schulungsmodule, darunter 24 Stunden Gruppenveranstaltungen, kombiniert mit Online-Angeboten und persönlichen Aufgaben. Es umfasst Themen wie Entscheidungsfindung, Leistungsmanagement, Kommunikation und Feedback durch Module wie "Entwicklung der emotionalen Intelligenz" sowie "Kooperation und gemeinsame Entscheidungsfindung".

„Das Herzstück unseres Unternehmens sind die Mitarbeiter. Dieses neue Programm basiert auf den 7 GEODIS-Führungsprinzipien, welche die Erwartungen unserer Unternehmensgruppe an ihre Führungskräfte definieren. Ziel ist es, die Fähigkeiten unserer Teams zu entwickeln und gleichzeitig eine gemeinsame Unternehmenskultur miteinander zu teilen, unabhängig vom geografischen Standort“, erläutert Mario Ceccon, Executive Vice President Group Human Resources.

Die 7 GEODIS-Führungsprinzipien umfassen folgende Leitsätze:

• Sei ein Strategie-Botschafter

• Diskutiere. Entscheide. Einige dich

• Erziele Ergebnisse

• Verpflichte dich zur Kommunikation

• Beteilige und befähige die Mitarbeiter

• Denke ganzheitlich

• Lasse deinen Worten Taten folgen

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