Die Herausforderungen bei Investitionen in die Lagerautomatisierung

Die Möglichkeiten der Lagerautomatisierung mögen spannend sein, dennoch sind Investitionen in diesem Bereich mit schwierigen Entscheidungen und hohen Risiken verbunden. Die Implementierung von Automatisierungstechnologien in einem Logistiknetzwerk ist eine kostspielige und zeitaufwändige Angelegenheit. Angesichts der Herausforderungen, wie den sich ändernden Kaufgewohnheiten der Verbraucher, mangelnder Transparenz in Bezug auf die Nachhaltigkeit und Rentabilität neuer Technologien, der Anpassung bestehender Infrastrukturen, der Kapitalrendite und vielem mehr ist es sehr schwierig, zu beurteilen, welchen Weg man angesichts dieser Unsicherheiten einschlagen soll.

Was sollten Sie beachten, bevor Sie in Lagerautomatisierung investieren?

In einer Zeit, in der die Nachfrage in die Höhe schießt und Arbeitskräfte knapp werden, klingen die vielen Automatisierungsinnovationen, die auf den Markt kommen, ziemlich verlockend. Die Automatisierung Ihres Lagers ist jedoch nicht mit einem Fahrzeugwechsel vergleichbar, sondern ein langfristiges Projekt und eine riesige Investition. Dies nicht zu berücksichtigen, kann für Ihr Unternehmen verheerende Folgen haben.

Wahrscheinlich fangen Sie nicht bei Null an. Beginnen wir daher mit Ihrem bestehenden Logistiknetzwerk: Wird es eine Automatisierungsinfrastruktur problemlos unterstützen? Ist dies nicht der Fall, können die zusätzlichen Kosten für die Eröffnung neuer Standorte oder die Aufrüstung vorhandener Standorte ins Unerschwingliche steigen.

Wie gut werden Sie angesichts Ihrer bestehenden Infrastruktur und der Art der Automatisierung, die Sie in Betracht ziehen, in der Lage sein, bestehende automatisierte Lösungen einzuführen, um neue Chancen zu nutzen oder neue Anforderungen zu erfüllen? Wie nachhaltig sind diese Lösungen? Ein möglicher Ersatz würde die Kosten des Projekts beachtlich erhöhen.

Hier sind einige Überlegungen, um Ihr Projekt auf den Weg zu bringen:

• Gestalten Sie Ihr Logistiknetzwerk um oder richten Sie es neu ein, um die Implementierung und den Einsatz von Technologien zur Lagerautomatisierung zu erleichtern.
• Wählen Sie einen Partner, der über eine gute Erfolgsbilanz bei der Einrichtung von Automatisierungssystemen für eine Vielzahl von Anwendungsfällen verfügt.
• Ziehen Sie einen technologieübergreifenden Ansatz für mehr Flexibilität in Erwägung.
• Kaufen Sie bei etablierten Automatisierungsherstellern, die ihre Innovationsfähigkeit klar unter Beweis gestellt haben und auch in den kommenden Jahren weiterhin bestehen werden.

Machen Sie Ihre Investition zukunftssicher: Bewältigung der mit den Herausforderungen verbundenen Risiken

Investitionen in die Lagerautomatisierung sind wie eine Wette auf die Zukunft. Es gibt jedoch Möglichkeiten, die Risiken zu begrenzen. Hier sind einige Tipps, um diese zu vermeiden:

Genaue Dimensionierung Ihres Automatisierungsprojekts

Die Beurteilung der richtigen Automatisierungskonfiguration für Ihre Lager ist eine schwierige Aufgabe. Sie sollte weder zu groß noch zu klein sein, sondern flexibel und skalierbar, um Folgendes zu bewältigen:

• Erfüllen der Bedürfnisse bestehender und neu zu gewinnender Kunden.
• Bewältigung von Spitzen- und Nebenzeiten durch eine rasche Anpassung an das Kaufverhalten von Kunden.
• Angleichung an das Geschäftswachstum mit wachsenden Kapazitäten.
• Bewältigung ungewöhnlicher Umstände und Störungen im vor- und nachgelagerten Bereich.

Investitionen in die richtigen Automatisierungstechnologien

Es gibt Hunderte verschiedener Lösungen, von den grundlegendsten bis zu den innovativsten Ansätzen. Die Entscheidung für eine bahnbrechende Technologie kann Ihnen einen Vorsprung gegenüber Ihrer Konkurrenz verschaffen, sie kann sich aber auch als katastrophal erweisen:

• Sie können mit einer nicht unterstützten Technologie stecken bleiben, wenn diese nicht mehr weiterentwickelt wird.
• Die Technologie lässt sich möglicherweise nicht problemlos für Geschäfte mit Partnern und Dritten integrieren, was zu kostspieligen Nacharbeiten führen kann.
• Der Anbieter hat möglicherweise nicht die kritische Größe, um eine Notfallwiederherstellung und Geschäftskontinuitätsplanung bereitzustellen, um schnell auf unvorhergesehene Umstände zu reagieren.

Auf der anderen Seite reduzieren Investitionen in moderne Technologien das Risiko und bringen Sie auf das erwartete Serviceniveau, wenn auch nicht unbedingt direkt an die Spitze.

Umgang mit den Herausforderungen von E-Commerce und Omnichannel

Das Verbraucherverhalten entwickelt sich ständig weiter, wobei die Grenzen zwischen traditionellem Einzelhandel, E-Commerce und Omnichannel zunehmend verschwimmen. Ihre Kunden verlangen ein nahtloses Erlebnis, unabhängig davon, welchen Kanal sie wählen.
Diese Entwicklung hin zum Omnichannel und E-Commerce muss auf der operativen Seite genauso nahtlos verlaufen wie auf der Kundenseite. Das Problem ist, dass es nicht ausreicht, einfach nur die Technologie anzubinden, damit es funktioniert. Sie müssen auch die Anpassung Ihrer Prozesse in der gesamten Lieferkette neu planen.

Umgang mit der Risikoaversion

Automatisierung ist teuer und zugleich eine Investition auf lange Sicht. Es ist daher wichtig, abzuwägen, ob Sie bereit sind, Monate oder sogar Jahre zu warten, um die ersten positiven Veränderungen in Ihrem Geschäftsergebnis zu sehen. Aus diesem Grund kann es schwierig sein, an das benötigte Startkapital zu kommen. Für die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens müssen Sie jedoch einen Weg finden, Ihre Logistikorganisation an die schwankende Nachfrage, das veränderte Kaufverhalten und Ihr eigenes Unternehmenswachstum anzupassen.

Wenn Ihr Automatisierungsprojekt zu kostspielig und zu riskant ist, und sich nur allmählich auszahlt, sollten Sie das Risiko übertragen.

Verlagerung des Risikos der Lagerautomatisierung

Anstatt die Vorlaufkosten und Risiken für die Implementierung Ihrer eigenen Lagerautomatisierungssysteme auf sich zu nehmen, können Sie das Risiko auf einen externen Logistikanbieter (3PL) übertragen, der im Rahmen seiner Dienstleistungen in Ihrem Namen in die Automatisierungstechnologien investiert.

GEODIS bietet komplette Logistikdienstleistungen, von der Lagerung über die Auftragsvorbereitung bis hin zum Transport und dem optimierten Management von Kundenretouren an. Mit uns profitieren Sie von einem Logistikpartner, der bereits in die Automatisierung investiert hat, um Ihre Kunden besser bedienen zu können.

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