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2024.08.05

物流のアウトソーシングを成功させる6つのステップ

物流アウトソーシングでは、注文準備、荷物配送、顧客からの返品管理など、在庫から配送までのEコマースの物流と履行を第三者に管理してもらいます。なぜアウトソーシングを利用するのか?あらゆる規模のeコマース事業に多くのメリットをもたらします。

「ロジスティクスは、顧客の購買体験に関わる氷山の隠れた部分です」と、GEODISのロジスティクス・エンジニア、ウィリアム・デイヴィッドは説明する。「良いロジスティクスは、成功した顧客体験を意味します」。

 

あなたは物流を担当している、または物流のアウトソーシングを検討している会社を管理していらっしゃいますか?ニーズをより的確に把握し、最適なソリューションを選択するための6つのステップをご紹介します。

ステップ1:ロジスティクス要件を把握する

 

ロジスティクス要件を把握するということは、プロセスをよりよく予測し、ソリューションに関してよりよい選択ができるということです。

 

これらの要件を決定するには、まず保管の問題から検討する必要があります。ロジスティクス・オペレーターに保管を依頼する製品の量はどれくらいでしょうか?

 

これは、ピッキングの場所やニーズに最も適した保管のタイプに関して、物流サービス業者が行うべき選択に影響を与えます。

 

また、出荷や配送の要件や顧客層についても考慮する必要があります。注文はパーソナライズすべきか、あるいは共同梱包などの付加価値サービスが必要か。返品はどのように管理したいですか?

ステップ2:物流をアウトソーシングする適切なパートナーを選ぶ

 

自社のニーズを理解し、適切に適合したオーダーメイドのソリューションを提供できる物流パートナーを選ぶことです。

「ロジスティクス・パートナーは、カスタマー・エクスペリエンスに関わる最後の利害関係者です」と、GEODISのロジスティクス・プロジェクト・マネージャー、ピエール=アレクサンドル・ロディエ氏は付け加える。あなたのイメージを伝えます。ロジスティクス・パートナーを正しく選択することで、実際の顧客体験とオンライン顧客体験が一致するようになります」。

 

当然のことながら、このサービスプロバイダーは、製品の種類や在庫範囲の要件を考慮して、製品を保管する倉庫を持たなければなりません。また、例えば主要道路網や輸送会社のハブの近くなど、戦略的に配置されていなければなりません。

またこの段階で、例えば環境問題に関して、物流サービスプロバイダーが提供するコミットメントを検討する必要があります。

 

最後に、さまざまなソリューションの接続性をチェックしましょう。追跡や返品などの注文状況管理機能にアクセスするための一元化されたロジスティクス管理ソリューションを備えた、迅速でシンプルなプラグ&プレイタイプのソリューションを探していることでしょう。シンプルかつ迅速に接続できるパートナーは、本当に有益です!

Step 3: 物流ソリューションの接続性を確保する

 

Plug & Playタイプのソリューションにより、今日、CMSを物流サービスプロバイダーのプラットフォームに、そのテクノロジーを使って簡単に接続することができます。これにより、時間が節約され、信頼性が向上します。すべてが自動化され、リアルタイムの情報によって顧客体験が向上します。

 

したがって、使用するITインターフェース(CMS、WMS、OMS、マーケットプレイス)の互換性を確保することが重要です。

最後に、eコマースの返品ソリューションを接続する必要があります。Plug & Playソリューションを接続すると、eコマースウェブサイトに直接組み込まれます!

ステップ4:商品を倉庫に送る

 

次のステップでは、選んだeコマース物流サービスプロバイダーの倉庫に商品を送ります。これはビジネスを立ち上げるための重要なステップです。

 

この部分では、輸送会社を選択する必要があります。コストも考慮すべき要素ですが、輸送時間や、特別な輸送条件が必要な商品がある場合は、各輸送会社が提供するサービスも考慮すべきです。

 

商品がしっかりと梱包され、包装されていることが非常に重要です。包装し、箱に入れ、理想的にはパレットに載せて、取り扱いを容易にする必要があります。

また、それらを簡単に特定できるように、製品参照番号と箱およびパレットの参照番号をラベル付けする必要があります。

ステップ5:配送と配達方法を選択する

 

発送方法を慎重に選択し、適切なサービスプロバイダーと取引することで、顧客体験を向上させ、顧客ロイヤルティを高めることができます。Eコマース事業のロジスティクスのマネージャーや責任者として、この側面はコストを管理・削減するのに役立ちます。

 

梱包は、商品のサイズや特性(壊れやすいものや貴重品など)に応じて選択する必要がありますが、輸送中に空いたスペースが請求書に記載されるのを避けるためでもあります。

 

輸送に関しては、輸送業者と直接取引することもできますし、物流サービスプロバイダーに委託することもできます。物流サービスプロバイダーは、管理事項、請求書発行、配送問題、保険などを管理します。

 

運送業者の選択は、価格、環境フットプリント、倉庫の場所と運送業者のハブへの近さ、顧客の場所など、いくつかの基準によって決まります。関係する国によっては、より効果的な(あるいはより効果的でない)輸送業者もあります。

ステップ6:事業活動をリアルタイムで追跡・管理する

 

事業活動をリアルタイムで監視するということは、外部の物流サービス業者を利用する場合でも、在庫管理を常にコントロールできるということです。そのため、ビジネスが落ち込んだり、繁忙期に備えて活動を調整することができます。在庫切れを回避することで、全体的な顧客体験を向上させることができます。

 

これは(不良品や不適合食品による)製品回収の際にも大きな利点となります。また、腐りやすい商品を管理する際にも、商品とその消費期限を追跡し、期限が近づいたら迅速に廃棄することができるので便利です。

結論

 

ビジネス活動をモニターすることは、売上向上を考慮してeマーチャンダイジングを最適化するのにも役立ちます。売上を増やし、会社の成長につながるような商品ラインナップに変更する機会を与えてくれます。

 

物流のアウトソーシングを成功させるための6つの重要なステップをご理解いただけたと思います。保管、梱包、注文監視システムに関して正しい選択をすることで、社内のパフォーマンスだけでなく、顧客満足度も向上させることができることを覚えておいてください。これはEコマースビジネスの成長に関わる重要な側面です。