ジャストインタイムを安定して運用するには
ジャストインタイムの運用を安定させるには、混乱が生じても製造を継続できる体制の構築が必要です。余裕のない状態で運用すると、サプライヤーの納入遅延、原材料の不足、港湾の混雑、輸送業者を確保できないなどのトラブルがあった場合に、業務が停止する可能性があります。
最もリスクの高い原材料を特定する
不足すると生産ラインが停止する部品、調達に長い時間がかかる原材料、需給が逼迫している製品などは、ほかの品目とは異なる対応が必要です。
例えば自動車業界では、単価の低い電子部品であっても、必要なタイミングで入手できなければ、生産ライン全体が停止することがあります。食品業界では、穀物、油糧種子、一部の植物由来原材料の供給が、天候や国際市場の動向に大きく左右されます。そのため、不足した場合に業務面・財務面で最も大きな影響を及ぼす品目を特定し、それに応じて在庫水準やリスク軽減策を調整することが重要です。
すべての調達品目に一律の方針を適用するのではなく、本当に重要な品目に取り組みを集中させることが必要です。
輸送方法を調整する
トラブルに対応しながら納期を守り、求められている業務要件を満たすには、適切な輸送手段を選択する必要があります。
例えば鉄道貨物輸送では、一部の貨物をまとめて輸送することで、二酸化炭素排出量を削減できます。また、複合一貫輸送では、コスト、所要時間、輸送能力に合わせて輸送手段を組み合わせることで、より柔軟に対応できます。
パレット輸送も、地域内や国内の配送ネットワークで重要な役割を果たします。地域内や国内の配送では、必要なタイミングに合わせて、適切な頻度で物品を届けることが、ジャストインタイム方式の安定運用に重要です。
サプライチェーン全体の可視化を進める
ジャストインタイムを効果的に運用するには、需要予測、在庫水準、サプライヤーの納入リードタイム、輸送能力、突発的な事象をリアルタイムで把握する必要があります。サプライチェーン全体の状況を詳しく把握できれば、トラブルで供給不足になる前に、余裕を持って対応できます。
効率とレジリエンスのバランスを取る
ジャストインタイム物流は、コストを削減して在庫回転率を高めるための、最も効果的な物流戦略の一つです。ただし、納品を安定させる方法を定めないまま在庫を減らしても、多くの場合は別のリスクが生まれるだけです。在庫量を見直す前に、サプライヤー、輸送能力、管理ツールが、支障なく混乱に対応できるかを確認する必要があります。
GEODISは、効率性と対応力を両立する方法を見出せるようお客様をサポートします。専門知識、業務状況の見える化、そしてそれぞれのサプライチェーンに合わせた輸送ソリューションを提供し、安定したジャストインタイム物流を実現します。
