2022.04.14

Ako vytvoriť flexibilný dodávateľský reťazec, ktorý je odolný voči zmenám?

Tento článok sa zaoberá niektorými hlavnými výzvami v logistike súčasnosti, ako aj dôležitosťou budovania flexibilného dodávateľského reťazca, ktorý je odolný voči zmenám.

Predvídateľnosť a spoľahlivosť v globálnej logistike sú pod čoraz väčším tlakom. Keďže dodávateľské reťazce sú čoraz dlhšie a zložitejšie, zvyšuje sa pravdepodobnosť porúch a oneskorení. Tieto narušenia a oneskorenia môžu mať na podniky veľký vplyv - od obrovských finančných strát až po poškodenie dobrého mena. Tento článok sa zaoberá niektorými z hlavných výziev v logistike v súčasnosti, ako aj dôležitosťou budovania flexibilného dodávateľského reťazca, ktorý je odolný voči zmenám.

 

Podniky majú veľký záujem na tom, aby ich dodávateľské reťazce boli čo najviac predvídateľné. Presná informácia o tom, kedy je tovar pripravený opustiť výrobný závod, umožňuje optimalizovať jeho cestu do konečného cieľa. Vďaka efektívnym prepravným trasám a najlepším možným cenám za prepravu. Pre väčšinu spoločností sa však tento druh istoty zdá byť vzdialenejší ako kedykoľvek predtým.

Predvídateľnosť pod tlakom

 

Dodávateľské reťazce sú čoraz menej predvídateľné a viac volatilné. Sea Intelligence uvádza, že globálna spoľahlivosť harmonogramu klesla zo 78,0 % v roku 2019 na 63,9 % v roku 2020 a len na 35,8 % v roku 2021. Pokles medzi rokmi 2019 a 2020 sa dá ľahko vysvetliť. Nikto nepredpokladal globálnu pandémiu, najmä takého rozsahu. Keď sa COVID-19 rozšíril po celom svete, spôsobil veľké poruchy, napríklad zastavenie prevádzky prístavov v Číne. Ale zatiaľ čo COVID1-9 v roku 2021 naďalej pustošil celý svet, výrazný pokles spoľahlivosti harmonogramu na 35,8 % ukazuje, že spoločnosti sa snažili chrániť svoj dodávateľský reťazec pred teraz známymi rizikami spojenými s pandémiou.

 

Významné udalosti v rokoch 2020-2022

 

Prepíšeme si niektoré z nedávnych udalostí, ktoré spôsobili narušenie, meškanie a preťaženie svetovej lodnej dopravy. V marci 2021 sa kontajnerová loď Ever Given s kapacitou 20 000 TEU bočne uzemnila a na šesť dní zablokovala Suezský prieplav v Egypte, čím zabránila obchodu v odhadovanej hodnote 9,6 miliardy USD. Odstávky a meškania spôsobené COVID-19 viedli a naďalej vedú k veľkému preťaženiu prístavov na celom svete. Podľa projektu44 sa priemerné meškanie zásielok z Číny na západné pobrežie USA v rokoch 2020 až 2021 zvýšilo o 114 %. Nedostatok kontajnerov spôsobil prudký nárast sadzby za 40ft kontajner o 79 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom (Drewry , 17. februára 2021). Vo vnútrozemí prispieva k narušeniu dodávateľského reťazca veľký nedostatok vodičov nákladných vozidiel.

 

Ako vytvoriť flexibilný dodávateľský reťazec

 

Vplyv týchto udalostí môže byť pre podniky zničujúci. So správnym nastavením a nástrojmi však môžu spoločnosti prekonať výzvy dnešného nestabilného sveta. Prvým krokom k vybudovaniu flexibilnejšieho, a teda aj odolnejšieho dodávateľského reťazca je investovať do viditeľnosti prostredníctvom prispôsobenej dátovej platformy, ktorá spája a integruje každý krok dodávateľského reťazca. End-to-end a v reálnom čase. Vedomosť o tom, čo sa deje v celom vašom dodávateľskom reťazci, od stavu objednávok až po podmienky v prístavoch príchodu, vám umožní predvídať potenciálne narušenie toku vášho tovaru. Vďaka tomu sa môžete flexibilne prispôsobiť a prípadne predísť negatívnemu vplyvu na vaše podnikanie.

 

Odolnosť prostredníctvom plánovania pre prípad nepredvídaných udalostí

 

Prehľad o vašom dodávateľskom reťazci nepodporuje len riešenie problémov na mieste. Pomáha vám tiež odhaliť zraniteľné miesta v dodávateľskom reťazci a formulovať záložné plány. Udalosti posledných rokov sú dôkazom toho, že narušenie je nevyhnutné. Preto odporúčame uplatňovať plánovanie pre prípad nepredvídaných udalostí. Je to akceptovanie toho, že sa niečo pokazí, a odhodlanie mať vždy pripravený plán B a dokonca aj plán C. Pohotovostné plány poskytujú okamžitú flexibilitu v prípade narušenia. Keď označíte riziká, vďaka údajom zozbieraným na každom kroku dodávateľského reťazca ste pripravení reagovať.

Odhaduje sa, že od roku 2021 viac ako polovica spoločností nemá komplexný prehľad o svojom dodávateľskom reťazci. Tento nedostatok viditeľnosti ich robí zraniteľnými voči neočakávaným rizikám, ako je napríklad zablokovanie Suezského prieplavu. Je tiež menej pravdepodobné, že odhalia vznikajúce hrozby vrátane oveľa bežnejších problémov, ako je narušenie prevádzky v prístave. Hoci globálna logistika bude vždy zložitá, viditeľnosť môže urobiť váš dodávateľský reťazec predvídateľnejším, flexibilnejším a odolnejším.

Joe Fordney, Senior Vice President - Global Business Development

Joe Fordney

Senior Vice President – Global Business Development

Joe rieši problémy dodávateľského reťazca už viac ako 23 rokov. Jeho skúsenosti sú celosvetové, keďže pracoval na troch kontinentoch a podporoval zákazníkov na všetkých vertikálnych trhoch. Jeho skúsenosti s produktmi, prevádzkou a riadením podporujú prístup k riešeniam zameraným na zákazníka, ktoré prinášajú okamžitý úžitok. Jeho vášňou je riešenie výziev a poskytovanie trvalej hodnoty.