-
Aktivácia zmierňovania rizík a zvýšenie odolnosti
-
Umožniť optimalizáciu dodávateľského reťazca
-
Využívanie nízkouhlíkových logistických riešení
-
Ponuka globálnej viditeľnosti siete
Aktivácia zmierňovania rizík a zvýšenie odolnosti
- Poverte spoločnosť GEODIS, aby konala vo vašom mene a zjednodušila vzťahy s dodávateľmi
- Ohodnoťte a spravujte riziká dodávateľského reťazca
- Zlepšite viditeľnosť a odolnosť dodávateľského reťazca
- Proaktívne identifikujte a riešte problémy v sieti
.
Umožniť optimalizáciu dodávateľského reťazca
- Prístup k pokročilým analytickým nástrojom na posúdenie vyspelosti, návrh siete a digitálne dvojča, zamerané na optimalizáciu dodávateľského reťazca
- Kontinuálne zlepšovanie výkonnosti dodávateľského reťazca
- Využívanie prispôsobených IT systémov
- Identifikácia všadeprítomných problémov dodávateľského reťazca a vytvorenie akčných plánov na zníženie ich opakovaného výskytu
Využívanie nízkouhlíkových logistických riešení
- Navrhnite stratégie na zníženie environmentálnej stopy
- Vybudujte udržateľný dodávateľský reťazec
- Modelujte scenáre environmentálnych výziev
- Vykazujte emisie CO2
Ponuka globálnej viditeľnosti siete
- Urýchlite rozhodovanie o dodávateľskom reťazci
- Pracujte v prostredí založenom na spolupráci a inováciách
- Prístup k našej vlastnej platforme na zviditeľnenie dodávateľského reťazca
- Zvýšte využitie prostriedkov dodávateľského reťazca
.
Služby
Často kladené otázky
Riadenie dodávateľského reťazca zahŕňa všetko od skladovania až po prepravu tovaru v rámci dodávateľského reťazca, až kým sa nedostane ku konečnému zákazníkovi. Dobrý poskytovateľ riadenia dodávateľského reťazca bude mať širokú sieť prepravcov, sprostredkovateľov a dobré znalosti skladovania a riadenia zásob. Jeho cieľom je zlepšiť návrh a prevádzku siete dodávateľského reťazca, znížiť náklady a ponúknuť najlepšie skúsenosti zákazníkom vo svojej triede.
Niektoré z bežných problémov riadenia dodávateľského reťazca, ktorým podniky čelia, sú zlé skúsenosti zákazníkov, problémy s kontrolou nákladov a nedostatočné plánovanie a riadenie rizík. V dnešnom čoraz globálnejšom svete sa aj vaša firma musí snažiť byť odolnejšia a flexibilnejšia, aby si udržala konkurencieschopnosť.
Neadekvátne alebo nespoľahlivé plnenie dodávateľov.
Kmitajúci dopyt, ktorý sťažuje plánovanie dodávateľského reťazca.
Nedostatok pracovnej sily alebo dopravy, ktorý zastaví činnosti dodávateľského reťazca.
Absencia viditeľnosti dodávateľského reťazca, ktorá suboptimalizuje využitie aktív, ako sú výroba, zásoby a plnenie.
Zvyšujúca sa inflácia, ktorá ovplyvňuje rokovania a vzťahy s dodávateľmi.
Geopolitické riziká vám môžu zabrániť v spolupráci s niektorými medzinárodnými dodávateľmi.
Dobre riadený dodávateľský reťazec ponúka komplexnú kontrolu nad cestou vášho tovaru od výroby až po dodanie zákazníkovi. Môžete využiť partnera, ako je spoločnosť GEODIS, na zníženie počtu chýb v dodávateľskom reťazci a zvýšenie efektívnosti, čo následne prinesie vašim zákazníkom vynikajúce skúsenosti.
Kvalitná platforma na riadenie dodávateľského reťazca môže pomôcť zvýšiť efektívnosť výroby, riadenia zásob, spolupráce so zainteresovanými stranami, riadenia objednávok atď. Existujú aj prevratné technológie, ako je IoT, AI a robotická automatizácia, ktoré zvyšujú produktivitu dodávateľského reťazca.
Vyberte si dôveryhodného logistického partnera s integrovaným softvérom na správu objednávok a systémami na riadenie dopravy, ktorý vám pomôže s optimalizáciou dodávateľského reťazca. Efektivitu môžete zvýšiť vďaka presnému predpovedaniu dopytu a predaja a riadeniu toku tovaru.