2022.04.14

How to build a flexible supply chain that is resilient to change?

This article discusses some of the major challenges in logistics today, as well as the importance of building a flexible supply chain that is resilient to change.

Prediktabilitas dan keandalan dalam logistik global semakin berada di bawah tekanan. Karena rantai pasokan menjadi lebih panjang dan lebih kompleks, kemungkinan terjadinya gangguan dan penundaan semakin meningkat. Gangguan dan penundaan tersebut dapat berdampak besar pada bisnis, mulai dari kerugian finansial yang besar hingga kerusakan reputasi. Artikel ini membahas beberapa tantangan utama dalam logistik saat ini, serta pentingnya membangun rantai pasokan yang fleksibel dan tahan terhadap perubahan.

 

Bisnis memiliki kepentingan untuk membuat rantai pasokan mereka dapat diprediksi. Mengetahui dengan tepat kapan barang Anda siap untuk meninggalkan pabrik memungkinkan untuk mengoptimalkan perjalanan mereka ke tujuan akhir. Dengan rute pengiriman yang efisien dan tarif pengiriman terbaik. Namun, bagi sebagian besar perusahaan, kepastian semacam ini tampak lebih jauh dari sebelumnya.

Ketidakpastian di bawah tekanan

 

Rantai pasokan menjadi semakin tidak dapat diprediksi dan lebih tidak stabil. Sea Intelligence melaporkan bahwa keandalan jadwal global turun dari 78,0% pada tahun 2019 menjadi 63,9% pada tahun 2020 menjadi hanya 35,8% pada tahun 2021. Penurunan antara tahun 2019 dan 2020 dapat dengan mudah dijelaskan. Tidak ada yang mengantisipasi pandemi global, terutama yang sebesar ini. Ketika COVID-19 menyebar ke seluruh dunia, hal ini menyebabkan gangguan besar, seperti penutupan pelabuhan di Tiongkok. Namun, meskipun COVID-19 terus mendatangkan malapetaka di seluruh dunia pada tahun 2021, penurunan besar dalam keandalan jadwal menjadi 35,8% menunjukkan bahwa perusahaan berjuang untuk melindungi rantai pasokan mereka dari risiko yang sekarang diketahui terkait dengan pandemi.

 

 

Peristiwa besar pada tahun 2020-2022

 

Mari kita ceritakan beberapa peristiwa baru-baru ini yang menyebabkan gangguan, penundaan, dan kemacetan dalam pelayaran global. Pada bulan Maret 2021, kapal kontainer 20.000 TEU Ever Given mendarat secara lateral, memblokir Terusan Suez di Mesir selama enam hari, menghambat perdagangan senilai sekitar US $ 9,6 miliar. Penutupan dan penundaan yang disebabkan oleh COVID-19 mengakibatkan dan terus mengakibatkan kemacetan pelabuhan utama di seluruh dunia. Menurut project44, rata-rata penundaan pengiriman dari China ke Pantai Barat AS meningkat 114% antara tahun 2020 dan 2021. Kurangnya peti kemas menyebabkan tarif peti kemas 40 kaki melonjak 79% dibandingkan tahun sebelumnya (Drewry, 17 Februari 2021). Lebih jauh ke pedalaman, defisit pengemudi truk yang besar berkontribusi pada gangguan rantai pasokan.

 

Bagaimana membangun rantai pasokan yang fleksibel

 

Dampak dari kejadian-kejadian tersebut bisa sangat menghancurkan bisnis. Namun dengan pola pikir dan alat yang tepat, perusahaan dapat mengatasi tantangan dunia yang tidak menentu saat ini. Langkah pertama untuk membangun rantai pasokan yang lebih fleksibel, dan karenanya lebih tangguh, adalah dengan berinvestasi dalam visibilitas melalui platform data khusus yang menghubungkan dan mengintegrasikan setiap langkah rantai pasokan Anda. Dari ujung ke ujung dan dalam waktu nyata. Dengan mengetahui apa yang terjadi di seluruh rantai pasokan Anda, mulai dari status pesanan hingga kondisi di pelabuhan kedatangan, Anda dapat memprediksi potensi gangguan pada aliran barang Anda. Hal ini memberikan Anda fleksibilitas untuk beradaptasi dan membatasi, bahkan mungkin menghindari, dampak negatif apa pun terhadap bisnis Anda.

 

 

Ketahanan melalui perencanaan kontinjensi

 

Visibilitas ke dalam rantai pasokan Anda tidak hanya mendukung penyelesaian masalah saat itu juga. Hal ini juga membantu Anda mendeteksi kerentanan dalam rantai pasokan Anda dan merumuskan rencana cadangan. Kejadian beberapa tahun terakhir adalah bukti bahwa gangguan tidak dapat dihindari. Itulah mengapa kami menyarankan untuk menerapkan pola pikir kontingensi. Pola pikir ini adalah penerimaan bahwa segala sesuatunya akan berjalan tidak sesuai rencana dan tekad untuk selalu memiliki Rencana B dan bahkan Rencana C yang siap digunakan. Rencana kontinjensi memberikan fleksibilitas instan jika terjadi gangguan. Saat Anda menandai risiko, berkat data yang dikumpulkan di setiap langkah rantai pasokan, Anda siap untuk merespons.

Pada tahun 2021, diperkirakan lebih dari separuh perusahaan tidak memiliki visibilitas menyeluruh terhadap rantai pasokan mereka. Kurangnya visibilitas ini membuat mereka rentan terhadap risiko yang tidak terduga, seperti penyumbatan Terusan Suez. Mereka juga cenderung tidak dapat mendeteksi ancaman yang muncul, termasuk masalah yang jauh lebih umum seperti gangguan di pelabuhan. Meskipun logistik global akan selalu menjadi kompleks, visibilitas dapat membuat rantai pasokan Anda lebih mudah diprediksi, lebih fleksibel, dan lebih tangguh.

Joe Fordney, Senior Vice President - Global Business Development

Joe Fordney

Wakil Presiden Senior - Pengembangan Bisnis Global

Joe telah memecahkan masalah rantai pasokan selama lebih dari 23 tahun. Pengalamannya bersifat global karena telah bekerja di tiga benua yang mendukung pelanggan di setiap pasar vertikal. Latar belakangnya di bidang produk, operasi, dan manajemen mendukung pendekatan terhadap solusi yang berpusat pada pelanggan yang memberikan manfaat langsung. Semangatnya adalah memecahkan tantangan dan memberikan nilai yang langgeng.