Deux hommes d'affaires se serrant la main

Approvvigionamento e acquisti

I servizi di consulenza GEODIS offrono alle aziende un chiaro piano d’azione per il rafforzamento della catena di produzione. Possiamo identificare potenziali fattori di efficienza, che vanno dalle relazioni con i fornitori alla struttura della vostra rete logistica.

Molte organizzazioni ci chiedono di prendere in carico anche la fase successiva, ovvero l’individuazione e l’approvvigionamento di servizi che trasformeranno questi benefici da potenziali a tangibili, generalmente attraverso una procedura di gara d’appalto. La Line of Business della Supply Chain Optimization di GEODIS è parte di un fornitore di 3PL globale, ma è anche una struttura indipendente che garantisce a clienti e candidati la neutralità necessaria alla progettazione e attuazione dei loro progetti.

La conformità commerciale è un campo di ampia portata che va dall’assegnazione del corretto codice HS (Harmonized Commodity Description and Coding Systems [sistema armonizzato]) al possesso di una conoscenza approfondita dei regimi fiscali nazionali e della normativa internazionale. Vedi dettagli

Una volta avviato il contratto con un fornitore, GEODIS può fornire un servizio di monitoraggio per garantire il raggiungimento dei relativi indicatori chiave di prestazione, come l’OTIF (On Time, In Full), la fatturazione dei costi fissi e gli aspetti di conformità commerciale. Possiamo anche consigliare in anticipo gli ICP da applicare ai diversi aspetti del contratto, per poi assicurarci che le informazioni siano comunicate in modo puntuale. Vedi dettagli

Sviluppare e gestire una richiesta di preventivo per una supply chain internazionale è un compito lungo e impegnativo, che richiede numerose abilità. GEODIS può aiutare i clienti a svolgere questo processo nel modo più efficiente possibile, a partire dall’iniziale richiesta di informazioni. Vedi dettagli

Mentre la conoscenza tecnica del processo di richiesta di un preventivo è essenziale, GEODIS è anche in grado di attingere a una conoscenza pratica dei migliori fornitori da consultare per un determinato progetto. Grazie al nostro attuale ecosistema di fornitori, possiamo consigliare operatori collaudati e affidabili in tutto il mondo, sia per una particolare modalità di trasporto, sia per un determinato Paese, consentendo ai clienti un notevole risparmio di tempo e impegno. Vedi dettagli

In determinate circostanze, alterazioni alle dimensioni e al funzionamento della rete logistica possono avere importanti conseguenze. La designazione di un importante nuovo provider, l’impiego di una nuova modalità di trasporto, il passaggio da processi regionali a processi centralizzati o lo sviluppo di una nuova piattaforma informatica, sono solo alcuni esempi. In situazioni come queste, la riconfigurazione di una rete comporta un cambiamento organizzativo e un processo più complesso sia per il management che per i dipendenti. Vedi dettagli

Centro di Expertise logistica

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