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Servizi di consulenza

Con 1.600 addetti in circa 60 Paesi che lavorano nella Supply Chain Optimization, GEODIS dispone delle competenze, della tecnologia e della diffusione geografica necessarie a garantire miglioramenti nella supply chain.

I nostri esperti certificati dal Chartered Institute of Procurement & Supply e le soluzioni avanzate di business analytics consentono a GEODIS di fornire una serie di servizi di consulenza di prim’ordine.

Possiamo supportare i clienti nella ricerca di valore, con servizi come la riprogettazione della rete logistica, lo sviluppo di una nuova strategia di approvvigionamento o la determinazione di riferimenti tariffari trasparenti.

Un completo benchmarking delle tariffe è un importante KPI per i clienti, offre a GEODIS l’opportunità di creare valore ed è fondamentale per garantire un buon servizio al giusto prezzo da parte dei fornitori. Vedi dettagli

I nostri servizi di Supply Chain Optimization iniziano dall’esame degli obiettivi e delle prospettive della supply chain dei clienti e di come questi compongano una parte della generale strategia commerciale dell’azienda. Sviluppando una profonda conoscenza delle operazioni dell’azienda, possiamo determinare i fattori chiave per il successo della supply chain e una serie di opportunità di creazione di nuovo valore. Vedi dettagli

GEODIS offre due approcci complementari per aiutare i clienti a migliorare l’efficienza delle proprie supply chain. Vedi dettagli

Man mano che un’azienda evolve, lo stesso accade alla struttura della sua rete logistica. La necessità di rivedere parti della rete può nascere da eventi specifici, come attività di fusione e acquisizione o cessione, o dall’impatto accumulato della crescita o dell’intensa competizione in un periodo di diversi anni. GEODIS crea valore per i propri clienti soddisfacendo le loro esigenze di ridefinizione e ottimizzazione della rete logistica. Vedi dettagli

GEODIS esegue una dettagliata analisi dell’approvvigionamento per garantire che i clienti ricevano i servizi più economicamente vantaggiosi dai fornitori logistici esterni. Le competenze di GEODIS permettono anche ai team di valutare la situazione interna per verificare se eventuali modifiche al flusso di lavoro possano portare a un incremento dell’efficienza logistica. Vedi dettagli

Centro di Expertise logistica

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