Fornitori di logistica 3PL e investimento nell’automazione del magazzino

Anziché accollarsi i costi iniziali ed i rischi continui della configurazione dei sistemi di automazione del magazzino, potresti prendere in considerazione di delocalizzarli. Nell’ambito dei servizi end-to-end, la logistica conto terzi (3PL) può investire in tecnologie di automazione per tuo conto. Ciò riduce significativamente costi e rischi connessi, rendendo più attraente il ritorno economico.

I fornitori 3PL, d’altro canto, hanno un interesse personale nell’effettuare questo investimento. La crescita dell’e-commerce e dell’omnichannel, combinata alla necessità di offrire servizi di evasione ordini end-to-end eccellenti, non lascia loro altra scelta. Se desiderano attrarre aziende in forte crescita che si affacciano in nuovi mercati, devono essere in grado di fornire servizi all’altezza delle aspettative dei clienti: omnicanale, consegne entro 1 giorno, resi gratuiti, ecc.

“I fornitori 3PL devono passare all’automazione o saranno condannati all’obsolescenza nel giro di pochi anni.”
Honeywell, L’automazione guida la prossima generazione dei fornitori 3PL

L’automazione è una necessità nel settore della logistica conto terzi

Fino a poco tempo fa, i 3PL investivano nell’automazione del magazzino solo per conto dei propri clienti, offrendo di integrare l’automazione nel contratto di servizio. Ora valutano l’automazione come obiettivo aziendale, al fine di ottenere un vantaggio competitivo dato da una migliore customer experience e da soluzioni automatizzate già disponibili.

In effetti, l’automazione è diventata una necessità per i fornitori 3PL, perchè consente loro di far fronte a una maggiore domanda, alle grandi fluttuazioni di volume causate dalla stagionalità, ai problemi di approvvigionamento, alle sfide legate al personale e all’aumento dei costi di manodopera. Adattarsi a nuovi modelli di acquisto è un’altra delle sfideche l’automazione può affrontare. Che si tratti di robot mobili per l’evasione degli ordini o di sistemi automatizzati di gestione del magazzino, queste soluzioni aiutano a semplificare il lavoro dei dipendenti e a migliorare la produttività e l’efficienza. Inoltre, rendono possibile l’evasione degli ordini omnicanale e affrontano tutti i tipi di sfide logistiche, come la gestione dei resi.

Bilanciare il rischio di investimento nell’automazione del magazzino con il partner giusto

Perché è più facile per i fornitori 3PL investire nell’automazione?

Oltre al fatto che la loro sopravvivenza dipende più o meno dall’automazione, i fornitori di logistica sono in una posizione molto migliore per gestire il rischio di investimento nell’automazione del magazzino:

• Potere di negoziazione: per gli stessi motivi, possono fornire l’accesso a un’ampia gamma di vettori qualificati che operano a tariffe prenegoziate basate sul volume; i 3PL possono negoziare le tariffe a volume con i fornitori di automazione offrendo questo servizio a più clienti.
• Esperienza: grazie ad anni di test, apprendimento e innovazione, i fornitori 3PL hanno acquisito una profonda conoscenza della possibile evoluzione delle tecnologie di automazione. Sebbene l’automazione del magazzino abbia guadagnato slancio negli ultimi anni, non è una novità. Già dagli anni ’70, i fornitori di logistica hanno ricercato modi per automatizzare le operazioni di magazzino. All’epoca, i nastri trasportatori o i sistemi di trasporto senza conducente erano considerati rivoluzionari, mentre oggi sono lo “standard”. Lo stesso vale per i sistemi di picking robotizzato, l’IA, ecc.
• Mitigazione del rischio: anche se i contratti hanno una durata compresa tra 3 e 5 anni, non c’è abbastanza tempo per ammortizzare gli investimenti nell’automazione su larga scala; i fornitori 3PL possono distribuire il rischio su clienti diversi (o condividerlo con un unico cliente di grandi dimensioni). Inoltre, il rischio può essere ulteriormente mitigato attraverso soluzioni automatizzate flessibili e scalabili che possono essere riutilizzate o estese ai nuovi clienti.

Quali sono i principali vantaggi della collaborazione con un 3PL per l’automazione del magazzino?

• Scegliere il giusto mix tecnologico non sarà più un problema, poiché sarà cura del partner. Il contratto si baserà sul livello di servizio che la tua azienda e i tuoi clienti riceveretein base a quanto stabilito negli Accordi sul livello del servizio ( Service Level Agreement - SLA) e non sul tipo di automazione implementata dal partner.
• Sebbene il ritorno sull’investimento di un progetto di automazione del magazzino sia lungo e l’ammortamento del capitale non sia molto flessibile, la struttura dei costi dei servizi logistici è chiaramente definita o si affida a un modello di determinazione dei prezzi basato sulla domanda.
• • Scommettere sul futuro in maniera ponderata, scegliendo un fornitore di servizi logistici che offra il giusto equilibrio tra innovazioni tecnologiche rivoluzionarie e sistemi affidabili da parte di fornitori affermati.

Come selezionare il partner giusto?

Il partner di logistica investirà nella tecnologia di automazione del magazzino per conto del committente, ovvero in sistemi di automazione che possano essere vantaggiosi per la tua azienda e i tuoi clienti. a seconda delle esigenze e alla propensione al rischio d’investimento di ciascuna azienda, esistono diverse opzioni per trarre vantaggio dai sistemi automatizzati e ripartire i costi:

• Il fornitore 3PL investe per conto dell’azienda e restituisce una “tariffa di utilizzo delle risorse” sotto forma di CapEx anticipato, leasing operativi, ecc.
• L’azienda cliente paga le risorse di automazione in anticipo, in modo da non incorrere in alcun costo di finanziamento.
• Gli investimenti nell’automazione sono interamente finanziati dal fornitore 3PL e all’azienda vengono addebitate le spese di gestione.

Scegliendo GEODIS, ti affidi a un partner logistico collaudato, affidabile e lungimirante che si adatterà alle tue esigenze, ti fornirà la massima trasparenza dei costi e utilizzerà la sua esperienza per investire nell’automazione e realizzare i tuoi desideri. I nostri servizi logistici completi end-to-end forniscono al cliente l’attenzione e il controllo dei costi necessari per prendere decisioni di investimento lungimiranti e sicure.

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