Robot in magazzino: quattro vantaggi

La preparazione degli ordini robotizzata aumenta la produttività della supply chain del 100%

Nell’odierno contesto di e-commerce caratterizzato da ritmi frenetici, molti responsabili della supply chain affrontano una crescente sfida logistica, per soddisfare le esigenze legate alle aspettative della distribuzione diretta ai consumatori. Alimentati dagli acquisti on-line, dai più brevi cicli di vita dei prodotti e dalla crescente influenza dell’effetto Amazon, i centri di distribuzione stanno incontrando crescenti difficoltà nel gestire grandi volumi di ordini di un singolo pezzo tramite i metodi di preparazione tradizionali. I tempi di consegna accelerati, inoltre, continuano a richiedere efficienza nella supply chain, spingendo i direttori operativi a cercare soluzioni autonome per l’evasione degli ordini.

Alla luce di queste crescenti esigenze, GEODIS ha recentemente completato con successo un progetto pilota di preparazione robotica presso il proprio impianto di distribuzione a Indianapolis, Indiana. Il programma beta ha coinvolto un magazzino di circa 30.000 SKU unici, distribuiti su oltre 6.000 metri quadrati durante la stagione di picco di un rivenditore di abbigliamento. Colpita da un mercato del lavoro in flessione nell’area, la struttura aveva bisogno di trovare un supporto efficiente e affidabile alla tradizionale preparazione degli ordini. GEODIS ha iniziato la ricerca di una soluzione sicura, scalabile e produttiva che fosse abbastanza facile da implementare e richiedesse una formazione minima. Inserire: preparazione robotizzata ordini goods-to-person.

Elevata precisione degli ordini con i robot

Con la guida di Locus Robotics, GEODIS ha scelto di incorporare 21 LocusBots™ nella struttura. Queste unità autonome hanno apportato miglioramenti significativi in termini di produttività e precisione eliminando allo stesso tempo i passaggi ridondanti. Ogni robot determina il percorso più efficiente attraverso la struttura per l’efficienza ottimale e la precisione degli ordini. 

Nulla diminuisce la redditività più rapidamente degli errori nella preparazione, nel confezionamento e negli ordini in generale. Aumentare la precisione degli ordini è fondamentale, soprattutto se si considerano i costi accessori della soddisfazione dei clienti e delle vendite perse. Grazie all’implementazione delle unità LocusBot, GEODIS ha aumentato significativamente la precisione della preparazione all’interno della struttura. Un’interfaccia utente intuitiva, unita alla tecnologia pick-to-picture a mani libere ed un sistema a zone, hanno fornito a un marchio di abbigliamento femminile il tipo di precisione richiesto dal cliente al giorno d’oggi.  

Maggiore produttività con i robot

Prima dell’implementazione, il programma pilota utilizzava una struttura convenzionale composta da 20 dipendenti ed un consistente livello di lavoro manuale, quali la movimentazione del prodotto, lo spostamento dei carrelli e la gestione delle attrezzature. I dipendenti percorrevano a piedi l’intero percorso di preparazione come indicato dal sistema di gestione del magazzino, quindi spostavano il carrello verso l’area di imballaggio per l’allestimento. Con una soluzione autonoma e intelligente, i dipendenti restano in zone specifiche, mentre le unità robotiche si spostano tra le operazioni di movimentazione. Poiché ciascun LocusBot è responsabile della consegna dei prodotti dal dipendente all’area di confezionamento, la distanza che ogni dipendente percorre durante un turno standard diminuisce notevolmente. Nel contesto dell’evasione degli ordini, la riduzione di un compito ripetitivo anche di soli 10 secondi può comportare un significativo aumento della produttività. Grazie all’implementazione della tecnologia di preparazione robotizzata, infatti, questo marchio di abbigliamento femminile ha realizzato un aumento del 100% dell’efficienza operativa.

Esperienza dei dipendenti migliorata con i robot

Ovviamente, ogni volta che le aziende discutono sull’uso dei robot, ci si pone sempre la domanda su come verranno accolti e utilizzati dal team. Tipicamente, la dicitura “automazione robotica” può evocare sentimenti di apprensione all’interno di una struttura. Durante il programma pilota, tuttavia, i dipendenti hanno risposto positivamente all’integrazione delle unità LocusBot, affermando che i robot fornivano un senso di potenziamento e permettevano loro di svolgere il proprio lavoro in modo più efficace.

Una capacità unica è quella di riconoscere un dipendente tramite il suo badge e visualizzare il testo nella sua lingua nativa. Il LocusBot “parla” diverse lingue tra cui inglese, birmano, spagnolo e chin, una lingua del sud-est asiatico parlata in Birmania, India e Bangladesh. Oltre alla facilità di comunicazione con i robot, i LocusBots riducono il tempo di formazione del 40 per cento, consentendo ai dipendenti di essere inquadrati più velocemente e di sentirsi più rapidamente membri operativi del team.  

Risultati amplificati con i robot

Che cosa significa questo per la vostra supply chain? Poiché sempre più consumatori si aspettano una spedizione “veloce e gratuita”, un sistema di preparazione goods-to-person efficace fornisce i mezzi fondamentali per soddisfare le richieste del mercato con tempi di evasione accelerati. Come scrive Bob Trebilock, editor della rivista Modern Materials Handling, “La movimentazione robotizzata dei materiali è a un punto critico e sembra che il tasso di adozione stia per decollare”.
In seguito al successo del progetto pilota, GEODIS ora ha una lunga lista di clienti che vogliono implementare la robotica collaborativa nelle loro operazioni di evasione elettronica degli ordini. 


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