
Kockázatcsökkentés és a rugalmasság javítása
- Hagyja, hogy a GEODIS az Ön nevében járjon el a beszállítói kapcsolatok egyszerűsítése érdekében
- Az ellátási lánc kockázatainak értékelése és kezelése
- Az ellátási lánc átláthatóságának és agilitásának javítása
- Proaktívan azonosítja és megoldja a hálózatban felmerülő problémákat
.

Az ellátási lánc optimalizálása
- Az ellátási lánc optimalizálását célzó fejlett analitikai eszközökhöz való hozzáférés mint érettség-értékelés, a hálózattervezés, és a digitális iker
- Az ellátási lánc teljesítményének folyamatos javítása
- A személyre szabott informatikai rendszerek felhasználása
- Az ellátási láncot átható problémák azonosítása és cselekvési tervek készítése az újbóli előfordulások csökkentése érdekében
.

Alacsony szén-dioxid-kibocsátású logisztikai megoldások
- A környezeti lábnyom csökkentésére irányuló stratégiák tervezése
- Fenntartható ellátási lánc kiépítése
- Környezeti kihívások forgatókönyv-modellezése
- Csak a CO2-kibocsátás jelentésének és modellezésének elvégzése

Globális hálózati láthatóság biztosítása
- Az ellátási lánccal kapcsolatos döntéshozatal felgyorsítása
- Dolgozzon együttműködő és innovatív környezetben
- Felhasználhatja saját fejlesztésű ellátási lánc láthatósági platformunkat
- Növelje az ellátási lánc eszközeinek kihasználtságát
Szolgáltatások

Gyakran ismételt kérdések
Az ellátási lánc menedzsment az áru teljes életútját nyomonköveti, egy raktárban való felvételtől a végfelhasználóig történő kiszállításig. Egy jó ellátási lánc menedzsment szolgáltató az árufuvarozók, brókerek széles hálózatával, valamint a raktározás és a készletgazdálkodás jó ismeretével rendelkezik. Célja, hogy javítsa az ellátási lánc hálózat tervezését és működését, csökkentse a költségeket, és a kategóriájában legjobb ügyfélélményt nyújtsa.
A vállalkozásoknak az ellátási lánc irányításával kapcsolatos leggyakoribb kihívások közé tartozik a gyenge ügyfélélmény, a költségellenőrzéssel kapcsolatos problémák, valamint a tervezés és a kockázatkezelés hiánya. A mai, egyre inkább globalizálódó világban a versenyképesség megőrzése érdekében a vállalkozásnak arra is törekednie kell, hogy agilisabb és rugalmasabb legyen.
A beszállítók nem megfelelő vagy megbízhatatlan teljesítménye.
Az ellátási lánc tervezését megnehezítő, ingadozó kereslet.
Munkaerő- vagy szállítási hiányosságok, amelyek az ellátási lánc tevékenységét leállítják.
Az ellátási lánc átláthatóságának hiánya, ami aluloptimalizálja az eszközök, például a termelés, a készlet és a teljesítés kihasználását.
Az infláció növekedése, amely hatással van a tárgyalásokra és a beszállítókkal való kapcsolatokra.
Geopolitikai kockázatok megakadályozhatják, hogy bizonyos nemzetközi szállítókkal kapcsolatba lépjen.
A jól irányított ellátási lánc teljeskörű ellenőrzést biztosít az áruk útja felett a gyártástól a vevőhöz történő szállításig. Egy olyan partnerrel, mint a GEODIS, csökkentheti az ellátási lánc hibáit és növelheti a hatékonyságot, ami viszont kiváló élményt nyújt ügyfeleinek.
Egy jó ellátási lánc menedzsment platform segíthet javítani a termelés-, a készletgazdálkodás-, az érdekelt felek együttműködése, és a rendeléskezelés hatékonyságát. Vannak olyan forradalmi technológiák is, mint az IoT, a mesterséges intelligencia és a robotizált automatizálás, amelyek növelik az ellátási lánc termelékenységét.
Válasszon egy megbízható logisztikai partnert, aki integrált rendeléskezelő szoftverrel és szállításirányítási rendszerrel segíti az ellátási lánc optimalizálását. A hatékonyság a pontos kereslet- és értékesítési előrejelzéssel, valamint az áruforgalom irányításával javítható.