Hogyan csökkenthetik az FMCG vállalatok a CO2 kibocsátást és növelhetik a nyereségességet?
Gyakran ismételt kérdések
Az FMCG logisztika jelentésének megértéséhez először is érteni kell, hogy mi az FMCG. Ez a rövidítés olyan árukat jelöl, amelyeket gyorsan és alacsony áron értékesítenek, beleértve az italokat, a csomagolt élelmiszereket, a tisztálkodási szereket, a tisztítószereket és a testápolási termékeket. Az FMCG logisztika pedig magában foglalja mindazokat a lépéseket, amelyekkel ezek a termékek az ellátási láncban gyorsan eljutnak a vásárlókhoz különböző csatornákon keresztül.
Egy olyan gyorsan változó piacon, mint az FMCG, néha küzdelmes lehet lépést tartani a logisztikai igényekkel és elkápráztatni az ügyfeleket. Íme néhány a legfontosabb logisztikai kihívások közül, amelyekkel az Ön vállalkozása valószínűleg szembesülni fog:
- Képtelenség elegendő készletet fenntartani az ingadozó kereslet kielégítésére
- Versengés az iparági előírások betartása érdekében
- A készlet és a megrendelések állapotának áttekinthetetlensége
- A teljes ellátási lánc optimalizálásához szükséges rendszer- és adatintegráció hiánya
Az FMCG logisztikában a következő KPI-ket kell nyomon követnie:
- Időben és hiánytalanul leszállított termékek
- Polcon való elérhetőség
- Az ellátási lánc költségei
- Készletezési költségek
- Az átlagos értékesítési idő
- Készlethiány aránya
Az FMCG logisztika optimalizálható a megfelelő 3PL szolgáltató kiválasztásával. A legjobb eredmények elérése érdekében az ellátási lánc menedzsmentjét, a raktározást és elosztást, a készletgazdálkodást, a rendelések teljesítését és a szállítás optimalizálását bízza egy olyan 3PL-re, mint a GEODIS.