Inventory Management in the Luxury Fashion Industry

2022.02.14

A megfelelő készlet a megfelelő helyen, a megfelelő időben van?

Fedezze fel exkluzív üzleti esetünket egy globális luxus ruházati gyártóval

A GEODIS hatékony logisztikai hálózatot tervezett egy vezető globális luxusruházat-gyártó számára az APAC, az amerikai kontinensen és Európában.

 

AGEODIS segített megvalósítani a világ egyik vezető luxusruházat-gyártójának ambícióit. A nemzetközi kiskereskedőnek azzal a kihívással kellett szembenéznie, hogy a megfelelő készletet a megfelelő időben a megfelelő helyen tartsa.

Az e-kereskedelemnek a kiskereskedelem és a nagykereskedelem után egyre fontosabb csatornaként való megjelenésével a márka át akarta alakítani elosztóközpontjait omnicsatornás működésre, lehetővé téve ügyfelei számára, hogy bárhonnan és rövidebb átfutási idővel hozzáférjenek termékeikhez.

Logisztikai partnert kerestek, amely támogatni tudta volna a világméretű terjeszkedésüket.

 

 

Egy globális tanulmány a kiskereskedelmi logisztikai hálózat optimalizálására

 

Az ügyfelek kihívásai

 

A logisztikai hálózat optimalizálása

Kihívás a jelenlegi logisztikai felépítésre, és javaslat a szállítási és raktárköltségek általános optimalizálását magában foglaló, optimalizált "majdani" konfigurációra, miközben javítja a szolgáltatási szintet.

 

Gyorsabb átfutási idő

Az átfutási idők összehangolása a kereslettel és a teljes kimenő költségek optimalizálása, figyelembe véve a növekedési terveket a piacok (országok), a B2B és a B2C tekintetében egy 5 éves időszakra vonatkozóan.

Megfelelően.

 

Növekedett verseny

A márka megnövekedett versennyel szembesült egy olyan piacon, amely gyorsabb szállítási határidőket követelt meg.

Megvalósított megoldások

 

GEODIS logisztikai mérnöki csapata azonosította a rendelési volumen forró pontjait a boltok, a nagykereskedők és az e-kereskedelem tekintetében, és összehasonlította azokat a márka jelenlegi logisztikai hálózatával.

A csapat technológiai alapú megközelítést alkalmazott a jelenlegi logisztikai felállás globális összehasonlítására a potenciális helyszínekkel. Ehhez több kritériumot is felhasználtak: a raktározási és szállítási költségeket, valamint az üzletekhez/nagykereskedőkhöz és a végső vásárlókhoz vezető átlagos átfutási időt.

A tanulmány alapján számos forgatókönyvet dolgoztak ki, többek között az USA-ra és Európára vonatkozóan.

Várhatóan létrehozott érték a kiskereskedők számára

 

Expected created value for retailer