Inventory Management in the Luxury Fashion Industry

Do you have the right inventory in the right place at the right time?

Fedezze fel exkluzív üzleti esetünket egy globális luxus ruházati gyártóval

A GEODIS hatékony logisztikai hálózatot tervezett egy vezető globális luxusruházat-gyártó számára az APAC, az amerikai kontinensen és Európában.

 

AGEODIS segített megvalósítani a világ egyik vezető luxusruházat-gyártójának ambícióit. A nemzetközi kiskereskedőnek azzal a kihívással kellett szembenéznie, hogy a megfelelő készletet a megfelelő időben a megfelelő helyen tartsa.

Az e-kereskedelemnek a kiskereskedelem és a nagykereskedelem után egyre fontosabb csatornaként való megjelenésével a márka át akarta alakítani elosztóközpontjait omnicsatornás működésre, lehetővé téve ügyfelei számára, hogy bárhonnan és rövidebb átfutási idővel hozzáférjenek termékeikhez.

Logisztikai partnert kerestek, amely támogatni tudta volna a világméretű terjeszkedésüket.

 

 

Egy globális tanulmány a kiskereskedelmi logisztikai hálózat optimalizálására

 

Az ügyfelek kihívásai

 

A logisztikai hálózat optimalizálása

Kihívás a jelenlegi logisztikai felépítésre, és javaslat a szállítási és raktárköltségek általános optimalizálását magában foglaló, optimalizált "majdani" konfigurációra, miközben javítja a szolgáltatási szintet.

 

Gyorsabb átfutási idő

Az átfutási idők összehangolása a kereslettel és a teljes kimenő költségek optimalizálása, figyelembe véve a növekedési terveket a piacok (országok), a B2B és a B2C tekintetében egy 5 éves időszakra vonatkozóan.

Megfelelően.

 

Növekedett verseny

A márka megnövekedett versennyel szembesült egy olyan piacon, amely gyorsabb szállítási határidőket követelt meg.

Megvalósított megoldások

 

GEODIS logisztikai mérnöki csapata azonosította a rendelési volumen forró pontjait a boltok, a nagykereskedők és az e-kereskedelem tekintetében, és összehasonlította azokat a márka jelenlegi logisztikai hálózatával.

A csapat technológiai alapú megközelítést alkalmazott a jelenlegi logisztikai felállás globális összehasonlítására a potenciális helyszínekkel. Ehhez több kritériumot is felhasználtak: a raktározási és szállítási költségeket, valamint az üzletekhez/nagykereskedőkhöz és a végső vásárlókhoz vezető átlagos átfutási időt.

A tanulmány alapján számos forgatókönyvet dolgoztak ki, többek között az USA-ra és Európára vonatkozóan.

Várhatóan létrehozott érték a kiskereskedők számára

 

Expected created value for retailer