3PL (harmadik fél logisztikai szolgáltató)

 

A 3PL kiszervezi a taktikai végrehajtást – raktározás, szállítás és csomagolás – saját vagy alvállalkozói eszközök felhasználásával, így a szállítmányozók a fix logisztikai költségeket változó kiadásokká alakíthatják át.
  

A gyártó/kiskereskedő és a fuvarozó között elhelyezkedő 3PL megtervezi a raktár elrendezését, biztosítja a személyzetet, pályázatot ír ki a fuvarozásra, és vásárlóerejét kihasználva alacsonyabb szállítási díjakat ér el. Az integrált IT összeköti a 3PL WMS/TMS rendszerét az ügyfél ERP-jével, valós idejű raktárkészlet- és mérföldkő-láthatóságot biztosítva. 

A szerződéses KPI-k (OTIF, megrendelésenkénti költség, készletpontosság) és a nyereségmegosztási záradékok ösztönzik a folyamatos fejlesztést. Míg a 3PL a végrehajtásra összpontosít, a 4PL egy semleges irányítótoronyból több 3PL-t koordinál.

Miért bízzák a vállalatok a logisztikát 3PL-szolgáltatókra?

 

 Hogy beruházási költségek nélkül bővítsék kapacitásukat, hozzáférjenek speciális automatizálási megoldásokhoz, és új piacokra lépjenek be, miközben a munkaerő-költségeket rugalmasan tudják kezelni.

Melyik KPI-k határozzák meg a sikeres 3PL-partnerséget?

A standard teljesítménymutatók általában a következőket tartalmazzák:

  • Pontos szállítás, 
  • Készletpontosság, 
  • Rendelésenkénti költség, 
  • Károsodási arány és 
  • CI-megtakarítás 

Related terms

Back