2022.04.14
Làm thế nào để xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt có khả năng phục hồi trước sự thay đổi?
Bài viết này thảo luận về một số thách thức lớn trong lĩnh vực hậu cần ngày nay, cũng như tầm quan trọng của việc xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt, có khả năng phục hồi trước sự thay đổi.
Khả năng dự đoán và độ tin cậy trong hậu cần toàn cầu đang ngày càng chịu áp lực. Khi chuỗi cung ứng ngày càng dài hơn và phức tạp hơn, khả năng gián đoạn và chậm trễ ngày càng tăng. Và những gián đoạn và chậm trễ đó có thể tác động lớn đến doanh nghiệp, từ tổn thất tài chính lớn đến tổn hại danh tiếng. Bài viết này thảo luận về một số thách thức lớn trong lĩnh vực hậu cần ngày nay, cũng như tầm quan trọng của việc xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt, có khả năng phục hồi trước sự thay đổi.
Các doanh nghiệp có quyền lợi trong việc làm cho chuỗi cung ứng của họ có thể dự đoán được càng tốt. Biết chính xác khi nào hàng hóa của bạn sẵn sàng rời khỏi nhà máy giúp tối ưu hóa hành trình đến đích cuối cùng. Với các tuyến đường vận chuyển hiệu quả và giá vận chuyển tốt nhất có thể. Tuy nhiên, đối với hầu hết các công ty, sự chắc chắn này dường như trở nên xa vời hơn bao giờ hết.
Khả năng dự đoán dưới áp lực
Chuỗi cung ứng ngày càng trở nên khó dự đoán hơn và dễ biến động hơn. Sea Intelligence báo cáo rằng độ tin cậy về lịch trình toàn cầu đã giảm từ 78,0% vào năm 2019 xuống 63,9% vào năm 2020 xuống chỉ còn 35,8% vào năm 2021. Sự sụt giảm giữa năm 2019 và 2020 có thể dễ dàng giải thích. Không ai lường trước được một đại dịch toàn cầu, đặc biệt là ở mức độ nghiêm trọng này. Khi COVID-19 lan rộng khắp thế giới, nó đã gây ra sự gián đoạn lớn, chẳng hạn như việc đóng cửa các cảng ở Trung Quốc. Nhưng trong khi COVID1-9 tiếp tục tàn phá toàn cầu vào năm 2021, thì độ tin cậy về lịch trình giảm mạnh xuống 35,8% cho thấy các công ty đã phải vật lộn để bảo vệ chuỗi cung ứng của mình trước những rủi ro hiện đã biết liên quan đến đại dịch.
Các sự kiện lớn trong năm 2020-2022
Hãy kể lại một số sự kiện gần đây gây ra sự gián đoạn, chậm trễ và tắc nghẽn trong vận chuyển toàn cầu. Vào tháng 3 năm 2021, tàu container 20.000 TEU Ever Given đã mắc cạn, chặn Kênh Suez ở Ai Cập trong sáu ngày, cản trở hoạt động thương mại trị giá ước tính 9,6 tỷ USD . Việc ngừng hoạt động và trì hoãn do COVID-19 gây ra đã và đang tiếp tục dẫn đến tình trạng tắc nghẽn cảng lớn trên toàn cầu. Theo dự án44 , độ trễ trung bình của lô hàng từ Trung Quốc đến Bờ Tây Hoa Kỳ đã tăng 114% trong khoảng thời gian từ năm 2020 đến năm 2021. Việc thiếu container khiến tỷ lệ container 40ft tăng 79% so với một năm trước đó ( Drewry , ngày 17 tháng 2 , 2021). Xa hơn trong đất liền, tình trạng thiếu hụt lớn tài xế xe tải đang góp phần làm gián đoạn chuỗi cung ứng.
Cách xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt
Tác động của những sự kiện này có thể tàn khốc đối với doanh nghiệp. Nhưng với tư duy và công cụ phù hợp, các công ty có thể vượt qua những thách thức của thế giới đầy biến động ngày nay. Bước đầu tiên để xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hơn và do đó linh hoạt hơn là đầu tư vào khả năng hiển thị thông qua nền tảng dữ liệu tùy chỉnh kết nối và tích hợp từng bước trong chuỗi cung ứng của bạn. Từ đầu đến cuối và trong thời gian thực. Biết được điều gì đang diễn ra trong toàn bộ chuỗi cung ứng của bạn, từ trạng thái đơn đặt hàng đến điều kiện tại cảng đến, cho phép bạn dự đoán những gián đoạn tiềm ẩn trong luồng hàng hóa của mình. Điều này mang lại cho bạn sự linh hoạt để thích ứng và hạn chế, thậm chí có thể tránh được mọi tác động tiêu cực đến doanh nghiệp của bạn.
Khả năng phục hồi thông qua kế hoạch dự phòng
Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng của bạn không chỉ hỗ trợ giải quyết vấn đề ngay tại chỗ. Nó cũng giúp bạn phát hiện các lỗ hổng trong chuỗi cung ứng của mình và lập kế hoạch dự phòng. Những sự kiện trong những năm qua là bằng chứng cho thấy sự gián đoạn là không thể tránh khỏi. Đó là lý do tại sao chúng tôi khuyên bạn nên áp dụng tư duy dự phòng. Đó là sự chấp nhận rằng mọi thứ sẽ không như ý muốn và quyết tâm luôn có sẵn Kế hoạch B và thậm chí cả Kế hoạch C. Kế hoạch dự phòng cung cấp sự linh hoạt ngay lập tức trong trường hợp gián đoạn. Khi bạn đánh dấu rủi ro, nhờ dữ liệu được thu thập ở mỗi bước của chuỗi cung ứng, bạn sẵn sàng ứng phó.
Tính đến năm 2021, người ta ước tính rằng hơn một nửa số công ty thiếu khả năng hiển thị toàn diện về chuỗi cung ứng của họ. Việc thiếu tầm nhìn này khiến họ dễ gặp phải những rủi ro bất ngờ, chẳng hạn như việc kênh đào Suez bị tắc nghẽn. Họ cũng ít có khả năng phát hiện các mối đe dọa mới nổi, bao gồm cả những vấn đề phổ biến hơn nhiều như sự gián đoạn tại cảng. Mặc dù hậu cần toàn cầu sẽ luôn phức tạp nhưng khả năng hiển thị có thể giúp chuỗi cung ứng của bạn dễ dự đoán hơn, linh hoạt hơn và linh hoạt hơn.