Làm thế nào các công ty FMCG có thể giảm CO2 và tăng lợi nhuận?
Những câu hỏi thường gặp
Để hiểu được ý nghĩa FMCG logistics, trước tiên bạn cần hiểu FMCG là gì. Từ viết tắt này là nhóm hàng tiêu dùng nhanh với chi phí thấp, bao gồm đồ uống, thực phẩm đóng gói, đồ vệ sinh cá nhân, sản phẩm tẩy rửa và sản phẩm chăm sóc cá nhân. Dịch vụ FMCG logistics bao gồm tất cả các bước để đưa những sản phẩm này đến tay người mua hàng, thông qua các kênh khác nhau
Trong một thị trường có nhịp độ phát triển nhanh như FMCG, việc bắt kịp nhu cầu logistics và giữ được sự hài lòng của khách hàng có thể gặp nhiều khó khăn. Dưới đây là một số thách thức logistics to lớn mà doanh nghiệp của bạn có thể phải đối mặt:
- Không có khả năng duy trì đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu biến động
- Khó khăn trong việc tuân thủ các quy định của ngành
- Thiếu khả năng hiển thị trạng thái hàng tồn kho và trạng thái đơn hàng
- Thiếu tích hợp hệ thống và dữ liệu để tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng
Dưới đây là một số KPI cần theo dõi khi xét đến hoạt động FMCG logistics:
- Giao hàng đúng hạn & đủ số lượng
- Tỷ lệ hàng có sẵn trên kệ
- Chi phí chuỗi cung ứng
- Giá vốn hàng tồn kho
- Thời gian bán hàng trung bình
- Tỷ lệ hết hàng
FMCG logistics có thể được tối ưu hóa bằng cách chọn nhà cung cấp 3PL phù hợp. Chiến lược thuê ngoài quản lý chuỗi cung ứng như GEODIS là lựa chọn tốt nhất để bạn có thể sử dụng các dịch vụ kho bãi và phân phối, quản lý hàng tồn kho, xử lý đơn hàng và tối ưu hóa vận chuyển.