-
Giảm thiểu rủi ro và cải thiện khả năng phục hồi
-
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
-
Giải pháp logistics ít carbon
-
Cung cấp khả năng hiển thị chuỗi cung ứng toàn cầu
Giảm thiểu rủi ro và cải thiện khả năng phục hồi
- GEODIS sẽ thay mặt bạn giúp đơn giản hóa mối quan hệ với nhà cung cấp
- Đánh giá và quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
- Cải thiện khả năng hiển thị và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng
- Chủ động xác định và giải quyết các sự cố trong mạng lưới cung ứng
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
- Cung cấp các công cụ phân tích nâng cao cho việc đánh giá mức độ ổn định, thiết kế mạng lưới và công nghệ bản sao kỹ thuật số (digital twin) cũng như tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
- Liên tục cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng
- Tận dụng các hệ thống CNTT được thiết kế riêng
- Xác định các vấn đề phổ biến trong chuỗi cung ứng và lập kế hoạch hành động để tránh tái diễn
Giải pháp logistics ít carbon
- Thiết kế các chiến lược để giảm thiểu dấu chân carbon
- Xây dựng chuỗi cung ứng bền vững
- Xây dựng các kịch bản ứng phó với những thách thức từ môi trường
- Thực hiện báo cáo và lập mô hình phát thải CO2
Cung cấp khả năng hiển thị chuỗi cung ứng toàn cầu
- Đẩy nhanh quá trình ra quyết định về chuỗi cung ứng
- Làm việc trong môi trường hợp tác và sáng tạo
- Truy cập nền tảng hiển thị chuỗi cung ứng độc quyền của chúng tôi
- Tăng cường khai thác nguồn lực chuỗi cung ứng của bạn
Dịch vụ
Những câu hỏi thường gặp
Quản lý chuỗi cung ứng xử lý tất cả các công việc từ lưu kho đến vận chuyển hàng hóa xuyên suốt chuỗi cung ứng cho đến khi hàng hóa tới tay khách hàng cuối cùng. Một nhà cung cấp dịch vụ quản lý chuỗi cung ứng tốt sẽ có mạng lưới các nhà vận chuyển và nhà môi giới rộng khắp, có hiểu biết tốt về quản lý kho bãi và hàng tồn kho. Mục tiêu là cải thiện thiết kế và vận hành mạng lưới chuỗi cung ứng, giảm thiểu chi phí và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Những thách thức phổ biến của quản lý chuỗi cung ứng mà các doanh nghiệp đang đối mặt là chất lượng dịch vụ kém đem lại trải nghiệm khách hàng kém, các vấn đề với kiểm soát chi phí, thiếu kế hoạch và quản lý rủi ro. Với thời thế phát triển nhanh chóng toàn cầu hiện nay, để luôn giữ vững vị thế cạnh tranh, doanh nghiệp của bạn phải trở nên nhanh nhạy và linh hoạt.
Hiệu suất hay hoạt động của nhà cung cấp không đáng tin cậy.
Nhu cầu biến động khiến cho hoạch định chuỗi cung ứng trở nên khó khăn.
Thiếu hụt nguồn lao động và phương tiện vận tải khiến các hoạt động cung ứng bị đình trệ.
Thiếu khả năng hiển thị chuỗi cung ứng trong thời gian thực để tối ưu hóa việc khai thác các nguồn lực như sản xuất, tồn kho và xử lý đơn hàng.
Lạm phát gia tăng ảnh hưởng đến đàm phán và mối quan hệ với nhà cung cấp.
Rủi ro địa chính trị có thể ngăn cản doanh nghiệp bạn hợp tác với một số nhà cung cấp quốc tế.
Chuỗi cung ứng được quản lý hiệu quả sẽ cung cấp công cụ kiểm soát liền mạch xuyên suốt chặng đường vận chuyển hàng hóa của bạn từ khâu sản xuất đến vận chuyển tới tay khách hàng. Bạn có thể làm việc với đối tác logistics như GEODIS để giảm thiểu lỗi và tăng hiệu suất chuỗi cung ứng, từ đó mang lại trải nghiệm vượt trội cho khách hàng của bạn.
Một nền tảng quản lý chuỗi cung ứng tốt có thể giúp nâng cao hiệu quả sản xuất, quản lý hàng tồn kho, hợp tác với các bên liên quan, quản lý đơn hàng và nhiều hơn thế nữa. Ngoài ra các công nghệ đột phá như IoT, AI và tự động hóa bằng robot giúp nâng cao năng suất của chuỗi cung ứng.
Chọn một đối tác hậu cần đáng tin cậy có phần mềm quản lý đơn hàng và hệ thống quản lý vận tải tích hợp để giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Hiệu quả có thể được cải thiện thông qua dự báo nhu cầu chính xác cũng như quản lý luồng hàng hóa.