Keepeek
Employé de l'entrepôt chargeant des expéditions

2026.08.17

Bảo hiểm vận chuyển hàng hóa

Bảo hiểm vận chuyển hàng hóa và bảo vệ giá trị lô hàng dưới góc nhìn của các chuyên gia.

 

 

Khi xảy ra tổn thất, câu hỏi không chỉ là liệu có bảo hiểm hay không, mà là liệu mức độ bảo hiểm có thực sự đủ để bù đắp những hậu quả về tài chính và hoạt động do sự kiện đó gây ra hay không. Mỗi năm, hàng ngàn tổn thất ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu: hư hỏng, trộm cắp, hỏa hoạn, thiên tai hoặc sai sót trong quá trình vận chuyển. Tuy nhiên, nhiều công ty chỉ phát hiện ra khi xảy ra sự cố rằng phạm vi bảo hiểm của họ không phù hợp với rủi ro thực tế mà họ phải đối mặt. Trong bối cảnh hàng tồn kho giảm, thời hạn giao hàng chặt chẽ hơn và chuỗi cung ứng ngày càng mang tính quốc tế, bảo hiểm hàng hóa đã trở thành một công cụ quản lý rủi ro quan trọng.

Tại sao việc có bảo hiểm không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc được bảo vệ?

 

Một trong những quan niệm sai lầm phổ biến nhất là niềm tin rằng trách nhiệm của người vận chuyển là đủ để chi trả cho hàng hóa được vận chuyển. Trên thực tế, trách nhiệm này được điều chỉnh bởi các công ước quốc gia và quốc tế, trong đó giới hạn nghiêm ngặt mức bồi thường.

 

Khi xảy ra thiệt hại , khoản bồi thường được trả không nhất thiết phải tương ứng với giá trị thực tế của hàng hóa . Trong nhiều trường hợp, khoản bồi thường được tính toán dựa trên các giới hạn đã được xác định trước, trong đó trọng lượng của lô hàng được xem xét nhiều hơn giá trị kinh tế của sản phẩm . Hậu quả có thể rất nghiêm trọng:

  • Bồi thường một phần dù hàng hóa bị thiệt hại toàn bộ;
  • Một khoản chi phí đáng kể mà người gửi hàng phải tự bỏ ra;
  • Mối quan hệ khách hàng sẽ xấu đi trong trường hợp giao hàng chậm trễ hoặc không giao được hàng;
  • Tác động trực tiếp đến dòng tiền của công ty.

 

Hãy xem xét ví dụ về thiết bị điện tử trị giá hàng chục nghìn euro được vận chuyển trên một pallet duy nhất. Trong trường hợp bị hư hỏng hoàn toàn, khoản bồi thường mà người vận chuyển trả có thể thấp hơn nhiều so với giá trị thực tế của sản phẩm. Chính vì lẽ đó mà bảo hiểm hàng hóa trở nên cần thiết.

Hàng hóa phải đối mặt với những rủi ro nào trong quá trình vận chuyển?

 

Các công ty thường tập trung sự chú ý vào nguy cơ tai nạn. Tuy nhiên, thiệt hại về tài sản có thể xảy ra ở mọi giai đoạn của chuỗi cung ứng. Các nguyên nhân chính gây thiệt hại bao gồm:

  • Hư hỏng trong quá trình bốc dỡ hàng hóa;
  • Làm rơi hoặc xử lý sai sót;
  • Trộm cắp và phá hoại tại các khu vực giao thông công cộng;
  • Hỏa hoạn hoặc nổ;
  • Thiên tai và bão tố;
  • Tai nạn giao thông.

 

Theo báo cáo Đánh giá An toàn và Vận chuyển năm 2024 của Allianz Commercial, gián đoạn chuỗi cung ứng và các sự kiện thời tiết vẫn là những yếu tố rủi ro chính đối với chuỗi cung ứng toàn cầu. Đối với các nhà vận chuyển, chi phí tổn thất không chỉ giới hạn ở giá trị hàng hóa bị mất. Nó còn bao gồm chi phí thay thế, chậm trễ, phạt theo hợp đồng và đôi khi là việc tạm ngừng hoạt động.

 

Trong một số lĩnh vực công nghiệp, chỉ một sự cố hư hỏng cũng có thể dẫn đến gián đoạn hoạt động kéo dài nhiều ngày và gây ra thiệt hại vượt xa giá trị của chính hàng hóa đó.

Câu hỏi thực sự là: nên bảo hiểm giá trị nào?

 

Sai lầm phổ biến nhất là chỉ bảo hiểm giá mua hàng hóa. Tuy nhiên, rủi ro tài chính thực tế thường lớn hơn nhiều. Để xác định mức bảo hiểm phù hợp, cần phải xem xét một số yếu tố:

  • Giá trị của hàng hóa;
  • Chi phí vận chuyển;
  • Chi phí logistics liên quan;
  • Chi phí thay thế;
  • Nguy cơ mất lợi nhuận.

 

Đây là lý do đằng sau bảo hiểm theo giá trị hàng hóa, hay còn gọi là bảo hiểm hàng hóa. Mục đích của nó là để bảo hiểm giá trị hàng hóa đã khai báo thay vì chỉ dựa vào giới hạn trách nhiệm của người vận chuyển. Do đó, điều quan trọng không phải là mua một hợp đồng bảo hiểm tiêu chuẩn, mà là phải điều chỉnh mức độ bảo hiểm phù hợp với rủi ro kinh tế thực tế.

 

Hãy lấy một ví dụ. Một công ty vận chuyển hàng hóa trị giá 100.000 euro. Cộng thêm 8.000 euro chi phí vận chuyển và 15.000 euro lợi nhuận dự kiến. Trong trường hợp mất mát toàn bộ, thiệt hại kinh tế vượt xa giá trị thực tế của sản phẩm. Do đó, bảo hiểm không đủ mức có nguy cơ khiến công ty phải chịu tổn thất tài chính đáng kể.

Không phải tất cả các lô hàng đều tiềm ẩn mức độ rủi ro như nhau.


Nhu cầu bảo hiểm thay đổi đáng kể tùy thuộc vào loại hàng hóa vận chuyển, điểm đến và phương thức vận tải được sử dụng. Do đó, phạm vi bảo hiểm hiệu quả không chỉ dựa trên giá trị hàng hóa mà còn dựa trên rủi ro thực tế liên quan đến tuyến đường vận chuyển.


Phương thức vận chuyển ảnh hưởng đến bản chất của rủi ro.


Những thách thức trong vận tải đường bộ khác với vận tải hàng không , nơi giá trị đơn vị hàng hóa thường cao hơn và thời hạn giao hàng khắt khe hơn. Ngược lại, vận tải đường biển dễ bị ảnh hưởng bởi các hiện tượng thời tiết, tổn thất chung hoặc hư hỏng do hành trình dài.
Những thách thức cũng phát sinh trong bối cảnh vận tải đường sắt hoặc vận tải đa phương thức , nơi có nhiều bên tham gia liên tiếp trong một hoạt động duy nhất. Càng nhiều khâu chuyển tải, rủi ro hư hỏng và các vấn đề trách nhiệm pháp lý càng trở nên phức tạp.


Mức độ an ninh của các quốc gia đi qua được xem xét trong quá trình đánh giá.


Đánh giá an ninh vận tải là bước quan trọng trong việc lựa chọn mức độ bảo vệ phù hợp. Quốc gia xuất xứ, quốc gia đến, các quốc gia quá cảnh, mức độ an ninh của các khu vực đi qua, tần suất dừng chân và nguy cơ trộm cắp đều ảnh hưởng trực tiếp đến việc đánh giá rủi ro.


Cùng một lô hàng sẽ không cần mức bảo hiểm giống nhau tùy thuộc vào việc nó được vận chuyển trên tuyến đường an toàn hay qua khu vực có rủi ro trộm cắp, hư hỏng phương tiện hoặc thiệt hại hàng hóa cao hơn. Do đó, chi phí bảo hiểm có thể thay đổi tùy thuộc vào quốc gia xuất xứ, quốc gia đến, các quốc gia quá cảnh, mức độ an ninh của từng khu vực và các biện pháp bảo vệ cần thiết.


Các công ty thường xuyên vận chuyển hàng hóa bằng pallet cũng phải tính đến những rủi ro liên quan đến việc xử lý, xếp dỡ hoặc vận chuyển giữa các trung tâm phân phối. Do đó, phạm vi bảo hiểm phù hợp phụ thuộc vào thực tế hoạt động của tuyến đường và mức độ rủi ro liên quan, chứ không phải dựa trên mô hình bảo hiểm áp dụng cho tất cả mọi trường hợp.

Làm thế nào để bạn có thể xây dựng phạm vi phủ sóng phù hợp với doanh nghiệp của mình?


Bảo hiểm hiệu quả không chỉ đơn thuần là mua một hợp đồng bảo hiểm tiêu chuẩn. Nó dựa trên phân tích sơ bộ về các rủi ro và hạn chế cụ thể của từng công ty. Một số câu hỏi đặt ra là:

  • Giá trị trung bình của các lô hàng là bao nhiêu?
  • Những rủi ro nào có khả năng xảy ra nhất?
  • Một vụ kiện lớn sẽ gây ra những tác động tài chính như thế nào?
  • Doanh nghiệp của bạn nhạy cảm đến mức nào với việc chậm trễ giao hàng?
  • Hàng hóa có dễ thay thế không?
  • Mức bồi thường tối đa hiện tại là bao nhiêu?
     

Một công ty có khả năng chịu đựng tổn thất do mất một kiện hàng trị giá vài trăm euro rõ ràng sẽ không có nhu cầu giống như một nhà sản xuất mà quá trình sản xuất phụ thuộc vào việc nhận được một linh kiện quan trọng.


Việc phân tích các điều khoản loại trừ cũng cần được đặc biệt chú ý . Ví dụ, một số chính sách bảo hiểm loại trừ các thiệt hại liên quan đến bao bì không đạt tiêu chuẩn, một số thảm họa thiên nhiên hoặc các loại hàng hóa cụ thể. Bảo hiểm được thiết kế kém thường tạo ra cảm giác an toàn giả tạo.

Bảo hiểm vận tải hàng hóa: công cụ để tăng cường khả năng phục hồi logistics.

 

Bảo hiểm hàng hóa không chỉ đơn thuần là một thủ tục hành chính. Vai trò cơ bản của nó trực tiếp góp phần vào sự liên tục kinh doanh, kiểm soát chi phí và thực hiện các cam kết với khách hàng.

 

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng ngày càng toàn cầu hóa và dễ bị ảnh hưởng bởi các sự kiện khó lường, thách thức không nằm ở việc liệu tổn thất có xảy ra hay không, mà nằm ở việc đánh giá khả năng hấp thụ hậu quả của tổn thất đó của một công ty. GEODIS hỗ trợ các công ty trong quá trình này bằng cách đánh giá rủi ro, phân tích mức độ bảo hiểm và xác định các giải pháp phù hợp nhất với đặc điểm cụ thể của hoạt động kinh doanh của họ. Mục tiêu rất rõ ràng: hạn chế rủi ro tài chính, bảo vệ hàng hóa và tăng cường bền vững khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng.

Hãy liên hệ với các chuyên gia tại GEODIS để đánh giá mức độ phủ sóng và đảm bảo an toàn cho hoạt động vận chuyển hàng hóa của doanh nghiệp bạn.