There are 1691 results for your search
Reorganizacja i LEAN management
GEODIS oferuje dwa komplementarne podejścia, aby pomóc klientom poprawić efektywność ich łańcuchów dostaw.
Benchmark cen
Kompleksowa analiza porównawcza stawek (benchmark cen) jest ważnym wskaźnikiem KPI dla klientów, a także szansą na tworzenie wartości przez GEODIS. Kluczowe znaczenie ma zapewnienie, że klienci otrzymują od swoich dostawców dobrą usługę po odpowiedniej cenie.
Obsługa procesu RFQ
Opracowanie i zarządzanie zapytaniem ofertowym (RFQ) dla międzynarodowego łańcucha dostaw jest wymagającym, czasochłonnym zadaniem, do wykonania którego potrzebny jest szeroki zakres umiejętności. GEODIS może pomóc klientom w jak najskuteczniejszym przeprowadzeniu tego procesu, począwszy od RFI.
Zarządzanie dostawcami
Po zawarciu umowy z dostawcą GEODIS może świadczyć usługi monitorowania w celu zapewnienia, że wszystkie kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) − takie jak OTIF, fakturowanie kosztów i aspekty zgodności z przepisami handlowymi − są osiągane. Możemy również z góry rekomendować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dotyczące różnych aspektów umowy, a następnie zapewnić, że informacje są dostarczane w...
Inteligentne planowanie zakupów
Podczas gdy wiedza techniczna na temat procesu RFQ jest niezbędna, GEODIS może również czerpać wiedzę praktyczną od najlepszych dostawców, z którymi należy się konsultować w ramach danego projektu. Dzięki naszemu istniejącemu ekosystemowi dostawców możemy polecić sprawdzonych i zaufanych operatorów na całym świecie − zarówno w przypadku konkretnego rodzaju transportu, jak i konkretnego kraju − osz...
Zgodność z przepisami handlowymi
Zgodność z przepisami handlowymi jest obszerną dziedziną, obejmującą spektrum od przypisania prawidłowego kodu Zharmonizowanych Systemów Oznaczania i Kodowania Towarów (harmonized system, HS) do posiadania szczegółowej znajomości krajowych systemów podatkowych i przepisów międzynarodowych.
Kompleksowe zarządzanie projektem
W niektórych sytuacjach zmiany w wielkości i działaniu sieci logistycznej mogą mieć poważne konsekwencje. Powołanie dużego nowego dostawcy, wdrożenie nowego środka transportu, przejście z procesów regionalnych do scentralizowanych lub opracowanie nowej platformy IT to tylko kilka przykładów. W takich sytuacjach rekonfiguracja sieci doprowadzi do zmian organizacyjnych − bardziej złożonego procesu z...
Usługi LLP i 4PL
Outsourcing operacji logistycznych może obejmować szeroki zakres usług i działań, poczynając od roli głównego dostawcy logistycznego lub 4PL. GEODIS może świadczyć swoje usługi i zarządzać zestawem dostawców 3PL w imieniu naszych klientów − w zależności od ich wymagań − którzy zachowują stosunek umowny z tymi dostawcami. W innych przypadkach GEODIS może być zleceniobiorcą działającym w imieniu kli...
Planowanie i zarządzanie zamówieniami
Wymagania dotyczące udanej wysyłki wykraczają daleko poza sam fizyczny transport. Przesyłka jest dostosowana do zamówienia zakupu i instrukcji dotyczących harmonogramu, miejsca i sposobu koordynowania jej transportu. Przydziały dostawców, wymagania dotyczące obsługi, terminy, planowanie wydajności i instrukcje dostawy muszą być zgodne. GEODIS może zarządzać tą złożonością, aby zamówienia nie zosta...
Audyt i walidacja listów przewozowych
Biorąc pod uwagę złożoność dzisiejszych łańcuchów dostaw, dostawcy 3PL mogą łatwo popełniać błędy, a ich identyfikacja jest czasochłonna. Weryfikacja, że dostawca 3PL dostarczył usługę wysokiej jakości i prawidłowo wystawił fakturę klientowi, to coś więcej niż tylko zwykła usługa śledzenia. GEODIS przeprowadza kompleksową kontrolę listów przewozowych dla swoich klientów, przykładowo w celu spraw...